Национальный аграрный университет интегрируется в мировую систему образования

Недавно в жизни Национального аграрного университета Украины произошло несколько важных событий: в течение прошлого года в НАУ произошла реструктуризация путем образования учебно-научных институтов, объединяющих близькопрофильни факультеты; университет стал членом Всемирного Консорциума высшего аграрного образования и исследований в сельском хозяйстве, Президентом которого с Июль 2001 является ректор НАУ, академик Дмитрий Мельничук. В сентябре 2002 года НАУ было принято в Международный совет университетов по аккредитации программ МВА (Master of Business Administration in International Agribusiness), а также подписан Меморандум о взаимном и взаимопонимания между Университетом им. Гумбольдта (Берлин, Германия), Университетом г. Гент (Бельгия) и Национальным аграрным университетом (Киев, Украина). По просьбе журнала "Предложение" это событие комментируют директор Учебно-научного института бизнеса Валерий Галушко и декан факультета аграрного менеджмента Сергей Михайлов. Валерий Галушко. Начну по созданию Института бизнеса. В Национальном аграрном университете принято решение об объединении близких по профилю факультетов в институты. Так, два факультета - аграрного менеджмента и экономический - объединились в Учебно-научный институт бизнеса Национального аграрного университета (УНИ бизнеса НАУ). Организационно в составе Института образовались четыре учебных-научные центры: 1) экономики, аграрной политики и социального развития, 2) финансового учета и аудита, 3) менеджмента и внешнеэкономической деятельности; 4) компьютерных информационных технологий. Наконец, в состав Института входит Научно-исследовательский институт экономики и менеджмента. Факультеты во главе с деканами занимаются учебно-воспитательной работой, а Научно-исследовательский институт экономики и менеджмента - научной работой (на сегодня институт получил финансирование для своей работы на 1,3 млн гривен), учебно-научные центры решают проблемы обеспечения учебного процесса и научной работы. Новым является и то, что в УНИ бизнеса НАУ создан Международный центр подготовки магистров для АПК. Его возглавляет кандидат экономических наук, доцент Ковтун О, А, прошла стажировку в передовых университетах Европы (Бельгия, Германия). Мы открыли две программы (немецко-и англоязычную) по подготовке магистров по бизнес-администрированию в агробизнесе (МВА in agribusiness). Базовым образованием для желающих получить степень МБА является бакалавр. Целью этой программы является подготовка специалистов для работы в структурах, формирующих аграрную политику Украины, а также для продолжения обучения для получения степени доктора наук за рубежом. Содержание, качество и ресурсное обеспечение отвечают требованиям к магистерским программам ведущих иностранных университетов. Программа МБА рассчитана на студентов экономических и неэкономических специальностей, которые хотят получить знания в таких областях, как менеджмент, маркетинг и т.д. для того, дабы восполнить свои профессиональные знания. Например, человек имеет образование по лесному хозяйству, но не имеет знаний в области экономики, управления производством и персоналом и т.д. Наконец в нашем институте открыта магистратура по государственному управлению, выпускники которой будут работать на государственной службе. Но надо понять, что в первом случае речь шла о бизнес-администрирования, а в этом - о государственном управлении. Мы заключили соглашение с Университетом прикладных наук в г. Вайенштефан (ФРГ), отделением Трисдорф (ФРГ) о подготовке специалистов-МБА. Согласно заключенному договору, два магистры-выпускники трудоустраиваются немецкой стороной. Студенты-участники программы МВА получают спонсорскую ежемесячную стипендию в размере 50 евро. После двух семестров обучения в УНИ бизнеса НАУ, сдав экзамен по немецкому языку, студенты получают возможность продолжить обучение в Университете прикладных наук в г. Вайенштефан. После четырех семестров обучения и защиты магистерской работы выпускники получают диплом НАУ и соответствующий немецкий сертификат. Международный центр предлагает и другой вариант получения диплома МБА. Недавно семь ведущих высших учебных заведений Европы объединились в Международную ассоциацию программ МБА. Это: Шотландский аграрный колледж в г. Абердин, Аграрный университет в г. Вагенинген (Нидерланды), Университет Корк (Ирландия), Вулвергемптонський университет (Англия), Варшавский аграрный университет (Польша), Чешский аграрный университет в Праге и Берлинский университет им. Гумбольдта (Германия). 26 сентября этого года к этой Ассоциации было принято Национальный аграрный университет Украины. Обучение по этой программе (в отличие от предыдущей) является заочным, ориентированным преимущественно на специалистов с опытом. Программа является очень гибкой: можно закончить ее за два года, а можно постепенно за пять лет. Следует отметить, что прием студентов на обучение будет осуществляться в течение всего года по схеме rolling-system. Занятия будут проходить по пятницам, субботам и воскресеньям. Эта программа является платной: если по предыдущему варианту финансирование осуществляется немецкой стороной, то эту программу мы пока финансируем сами. Слушатели будут получать дипломы двух образцов: государственный украинском и Международной ассоциации. По этой программе выпускники пройдут обязательную стажировку за рубежом. Требованием для стажировок является знание иностранного языка на разговорном уровне. Здесь преподавание будет вестись также и на английском языке профессорами из вышеуказанных университетов, а также других ведущих университетов Европы и США, что должно заинтересовать студентов из других стран, где плата за обучение по программе такого образца является высокой. Сергей Михайлов. Я хотел бы несколько детализировать специализации, по которым осуществляется подготовка магистров по менеджменту. Это - менеджмент организаций, менеджмент внешнеэкономической деятельности, административный менеджмент, экономическая кибернетика. Сейчас по этим специальностям обучается 90 студентов-магистрантов. В дальнейшем наряду с профессиональным направлением подготовки предполагается осуществлять подготовку магистров научного и педагогического направления по соответствующим специальностям. Также нужно обратить внимание на то, что на факультете аграрного менеджмента открыта специальность "маркетинг". К этому времени специалистов по маркетингу для аграрной сферы никто в Украине не готовил. Теперь ежегодно мы будем готовить 50 специалистов-маркетологов, на что получена соответствующая лицензия, созданная кафедра маркетинга, разработаны соответствующие учебные планы и программы. Практика показывает, что специалисты-аграрии умеют производить продукцию, но последние годы показали, что грамотно распорядиться, выгодно продать произведенную продукцию является непростой задачей. А когда дело идет о торговле сельскохозяйственной продукцией на внешних рынках, то ситуация выглядит вообще крайне печально. Следовательно, необходимо готовить специалистов по сбыту продукции. Это обусловило необходимость подготовки специалистов по разработке и осуществлении маркетинговой политики, проведение маркетингового анализа внутреннего и внешнего рынков. В этом году осуществлен набор на первый курс 25 студентов по специальности "маркетинг". Целесообразно остановиться также на том, какую подготовку получит маркетолог. Назову некоторые дисциплины, которые он должен овладеть: "психология управления", "международный маркетинг", "ценовая политика", "коммерческая деятельность посреднических предприятий", "поведение потребителей", "стандартизация и сертификация продукции", "экономический риск и методы его измерения "," логистика "," стратегический маркетинг и менеджмент "," паблик рилейшнз "," деловой протокол и ведение переговоров "," контроллинг "и т.п. Виталий Галушко. Программа МБА в агробизнесе, во-первых, открывает перед нами путь в Европу, доступ к мировым рынкам. А во-вторых, это серьезный шаг к признанию нашей украинского образования, это дает право нашим выпускникам продолжать образование за границей. На базе дипломов Национального аграрного университета двое наших выпускников получили докторскую степень (PhD). Только с факультета менеджмента в Германии сейчас обучается 17 наших специалистов и 5 - с экономического факультета. Мы надеемся, что новые программы Национального аграрного университета заинтересуют многих талантливых юношей и девушек, опытных специалистов и помогут им реализовать свои способности в своей стране на ее благо

В Майдане стартовала эстафета дара

В селе Майдан, что близ Винницы, 30 октября бурлила радостное возбуждение. В сельсовет пришли по-праздничному одетые люди, играли музыканты. Создавалось впечатление, словно в нынешние, окутанные нищетой и безнадежностью, времена вновь замайнув коммунистический птица социальной справедивости и материального достатка. Однако птицей этим оказалась американская благотворительный фонд "Хайфер Проджект Интернешнл" (ХПИ), которая именно на этот день назначила проведение своей очередной акции - передачи дара. Фонд ХПИ была основана 1944 году в США как неправительственная неприбыльная организация. Смысл ее деятельности имеет два, на первый взгляд, несовместимые друг с другом стороны. Один из них - это христианская идея бескорыстной помощи ближнему, а второй - американские деньги. Если выражаться конкретнее, то ХПИ собирает пожертвования от американских граждан и направляет их на поддержку крестьянских семей, на преодоление голода и бедности в малоимущим странах. Со времени основания Фонда помощь от нее получили более четырех миллионов семей в 115 странах мира. Вполне естественным является то, что деятельность ХПИ распространилась и на Украину, ведь по уровню бедности мы "выбились" в европейские лидеры. Нечего и говорить, но Украина дожила до того, что село, словно айсберг, откололось от материка экономики и двинулось в автономное плавание: работы нет, "живых" денег люди не видят годами, социальную инфраструктуру разрушено, распространяется практика натурального хозяйства. Хотя, если верить нашим властям, именно с селом мы связывать надежду на возрождение государства. При этом, однако, часто забывается, что сельское хозяйство - это не только производство, но и образ жизни. И если сейчас приусадебный сектор дает форы сельхозпредприятиям в производстве большинства видов продукции, то радоваться тут нечему. Это означает только одно: люди не видят возможности реализовать свой трудовой потенциал в работе на современном интенсивном производстве на фоне вынуждены замыкаться на собственных подсобных хозяйствах. То есть аграрное производство в этом случае теряет свою товарную цель и приобретает сугубо социальной. А где подсобные хозяйства - там и "Хайфер Проджект Интернешнл". Сначала Фонд уделяла внимание только западным областям Украины, ведь именно там делался наибольший акцент на мелкотоварного производства. Здесь была оказана помощь почти пятистам крестьянским семьям. Майдан был первым опытом работы ХПИ в центральном регионе. Итак, 30 октября десять семей из этой деревни получили в дар по одной телки. Правда, дарения сопровождалось рядом условий и было закреплено договором. Главным условием стало то, что первая рожденная от полученной коровы телка будет так же предана в дар другой семье; и, в свою очередь, отдаст свою телку другим и так далее. Определение семей, которым должно быть передано дар, происходит с помощью местного сельсовета, которая создала соответствующий оргкомитет; этот оргкомитет выступал от имени сельской общины в отношениях с Фондом. "Как правило, фонд в процесс избрания семей не вмешивается, - рассказала директор представительства ХПИ в Украину Надежда Жолинська. - Потому что мы не знаем людей, условий их жизни. Мы лишь выдвигаем два критерия по отбору: во-первых, семья должна нуждаться в помощи. Конечно, по этому критерию выбирать трудно, ибо в украинском селе теперь, увы, помощи нуждается многие, можно даже сказать - все. И второе - способность рода выкормить и удержать животное. Потому что, скажем, одинокая старушка, которая вот тут ходит и жалуется, что ей не дали корову, все равно не дала бы ей совета. За коровой надо ухаживать, надо иметь сенокосы, заготавливать корма. А полноценные молодые семьи, как вот сегодняшние получатели, как правило, делать это в силах. Есть еще и такой нюанс: если человек недобросовестный, пьянствует и т.п., Фонд корову туда никогда не отдаст. Потому и корова тогда будет обузой, и семья не воспользуется должным образом с этой помощи. Теперь семья, получив от коровы приплод, обязано передать дар дальше. Они могут предложить кандидатуру от других крестьян, но списки все равно состоят оргкомитетом, и, к тому же, есть люди, не получившие животных в первую дарения, но стали в очередь. Фонд требует и обязательно контролирует, чтобы эти вопросы решались общиной на общем собрании совместно. Если говороты о проблемах, то они возникают в основном на уровне откорма телок-первенец: ведь молоко, видите, - мое, а теленок - не мое. И если семья откармливает его недобросовестно, то, когда уже теленок надо передавать, передавать нечего. А вообще-то - добро всегда притягивает добро, к тому же, все закрепляется юридически: каждая семья-получатель подписывает договор ". Нетелей, которые подарили крестьянам в Майдане, вырастили в племгосподарстви "Кордишивське" Козятинского района. Выбрать и приобрести их (по цене 8 гривен за кило живого веса) помогло Фонда Винницкое областное государственное сельскохозяйственное предприятие "Селекция-сервис". Правда, как оговорилась Надежда Жолинська, это предприятие оказалось "ненадежным партнером: пытались подсунуть далеко не лучших нетелей, однако мы поставили условие - выберем сами". Как отметил начальник "Селекция-сервис" Николай Кулясов, "такую ​​породу - Украинская черно-пеструю с добавлением крови черного голштино - Фонд захотела сама, потому что это чисто молочные коровы. Их производительность в "Кордишивському" в прошлом году составила более 5 тыс. Кг молока. Поэтому мы надеемся, что предстоящая производительность дарованных нетелей будет не меньше. Теперь подаренных коров осименятимуть спермой чистопородных голштино, поэтому породность следующих поколений постепенно повышаться. Осеменением заниматься племпредприятие, и я надеюсь, что плата за эту услугу будет небольшой и американским фондом здесь также поможет ". Оказал поддержку проекту и Винницкий аграрный университет. Им была разработана схема посева и высеяно многолетние травы на пастбищах; высеяно также травы и на сено. То есть кормовая база заложена как на летний, так и на зимний периоды. Как отметила Надежда Жолинська, в селе Майдан "Хайфер Проджект Интернешнл" только начала свою работу; проект рассчитан минимум на четыре года, и после этого еще два года Фонд будет осуществлять мониторинг и контроль. А дальше - уже на усмотрение и координацию общины.

Путь к успеху

Только завершено Учебно-практический проект для молодых специалистов по менеджменту агропромышленного комплекса Украины. Его участники вернулись из Германии после трехмесячной практики на предприятиях, составили выпускной экзамен и получили Сертификат Немецкого сельскохозяйственного общества (DLG) и Института агробизнеса (IAB). Читатели могут заметить, что подобных программ сегодня предлагается очень много, что мы имеем большой выбор различных курсов, тренингов, программ. Так, предложений действительно много, и молодому выпускнику высшего учебного заведения или руководителю предприятия сложно разобраться, какая между ними разница и какую пользу от них можно получить. В чем же заключается особенность именно этого Учебно-практического проекта? Во-первых, участникам проекта предлагается не только комплексный четырехнедельный семинар, но и прохождение трехмесячной практики на предприятии в Германии. В этом году участники имели возможность пройти стажировку на таких предприятиях: BASF AG, Ludwigshafen; Bayer AG, Monheim; CLAAS Kga.A., Harsewinkel; Du Pont Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Bad Homburg; Kverneland Deutschland GmbH, Lauenfцrde; Lemken GmbH & Co. KG, Alpen; Riela, Riesenbeck; SEMEX Deutschland GmbH, Verden; Commerzbank AG, Frankfurt; DLG, Frankfurt; WGZ Bank, Munster; Produkt + Markt, Wallenhorst. Во-вторых, преподавательский состав представлял собой хорошую команду из немецких и украинских преподавателей: преимущественно представителей бизнеса из известных немецких консалтинговых фирм, членов немецкой консультативной группы при Правительственные Украине, которых хорошо дополнили профессора из университетов Германии и Украине. Именно такой состав способствовал тому, что стиль изложения не напоминал лекции, содержание занятий не дублировал университетской программы, а был направлен на получение практических навыков, дополнения и углубления приобретенных ранее знаний. Участники учились работать в команде, за короткое время находить ответы на поставленные вопросы и решать задачи, делать презентации и выступать. Следует остановиться и на вечерних программах. На встрече с участниками проекта приглашали представителей ведущих украинских и иностранных предприятий в области агробизнеса (RISE, BASF, LEMKEN), которые представляли свои предприятия, вместе с "вчерашними" выпускниками обсуждали актуальные проблемы предпринимательства в Украине. Интересной была также дискуссия по п. Дитрихом Трайс, руководителем Немецко-украинского проекта аграрного развития и инвестиций (DUAP) и его коллегой из Черкасского представительства, которые рассказали о проблемах организации в Украине совещательных служб и предоставления консалтинговых услуг. Значительный интерес вызвала беседа с Ольгой Коваленко, руководителем секретариата Комиссии по вопросам аграрной политики при Президенте Украины, которая рассказала о действиях правительства по содействию развитию аграрного сектора Украины, о направленности нашей аграрной политики. Во время таких встреч участники проекта имели много возможностей завязать новые контакты, посоветоваться с экспертами, обменяться опытом, получить хороший совет. Еще одной особенностью является состав участников проекта. Это была смешанная группа из 17 выпускников университетов Киева, Харькова, Полтавы, Николаева, Белой Церкви. Некоторые из них только получил диплом и еще не испытал себя на практике, некоторые уже имел многолетний опыт работы на предприятиях или в банках, а соответственно, и несколько иной взгляд на действительность и ее сложности. Итак, все участники группы удачно дополняли друг друга. Особенно высоко проект оценили представители нашего правительства: вице-премьер-министр Украины Л. П. Козаченко, заместитель Государственного секретаря Министерства аграрной политики Украины С. И. Мельник, ви-дает вопросами аграрного образования. Во время встречи с руководителем проекта проф. Др. П. М. Шмитц Л. П. Козаченко отметил, что это именно та практическая подготовка и зарубежный опыт, которых так не хватает выпускникам наших вузов. Но самое важное то, как оценили этот проект сами участники и что они приняли для себя от участия в нем. Александр Евтушевского, выпускник Белоцерковского государственного аграрного университета, проходил стажировку на фирме BASF, Ludwigshafen, Германия. Результаты от прохождения практики превысили все его ожидания. Он приобрел опыт заключения контрактов, проведения маркетинговых исследований. Александр убежден, что благодаря участию в программе значительно приблизился к достижению своей мечты - работать на одном из ведущих украинских или совместных предприятий в области агробизнеса. Хочется верить, что молодые люди, первые участники проекта, останутся добрыми друзьями и коллегами, поддерживать контакты и встречаться в дальнейшем. А организаторы проекта прилагать все усилия, чтобы поддержать этих молодых людей в будущем. Что ж, начало оптимистичен. Проведение следующей программы запланировано на август 2002 года. Очень хотелось бы, чтобы наши молодые люди использовали все имеющиеся возможности и, несмотря на сложности, достигли своей цели. Н. Пустовит, координатор Учебно-практического проекта 8-050-312-36-8

Девизом я бы назвал комплексное решение земледельческих проблем

Наш разговор с Государственным секретарем Министерства аграрной политики Украины Сергеем Николаевичем Рыжуком была на грани срыва. Вопросы, запланированные для обсуждения, требовали определенного времени, а именно его у Сергея Николаевича практически и не было. Вы правильно догадались: государственный секретарь - человек загружена, его рабочие часы расписаны практически по минутам. Поэтому на встречу мне отводилось минут 10-15. Успокаивало лишь то, что с заблаговременно переданными вопросами господин Рыжук все же ознакомился. И не без любопытства. Ведь общались мы почти час. Убеждена: читая это интервью, вы тоже не потеряете свое время. Корр: Сергей Николаевич, какие, на ваш взгляд, уроки дал крестьянам прошедший год? Сергей Рыжук: Могу сказать с уверенностью: мы даже хотим воспользоваться этих уроков. Правда, анализировать результаты всего года в сельском хозяйстве нельзя. Согласно правилам статистики, правильный вывод можно сделать лишь на основе хозяйствования на протяжении трех-пяти лет. Однако даже два последних года нас многому научили. Вспомните, в 2000-м крестьяне получили всего 24 млн т хлеба. В прошлом же - почти 40. Следовательно, достичь надлежащих позиций - не такая уж и мечта, а реальность, которую надо лишь закрепить. Пока что прошлогодняя осень заставляет нас усомниться возможность щедрого урожая. Крестьяне работали, как всегда, настойчиво, но природа вносит свои коррективы. Сегодня мы уже видим, что почти 700 тыс. Га придется пересевать. А озимый клин и яровой - не то же. Это понимают все. Хотя мы, конечно, рассчитываем и на кукурузу, и на улучшение структуры посевных площадей. За хлеб приходится бороться. Спокойно мы все еще не можем выращивать его. И положительные сдвиги налицо. Скажем, еще в прошлом году у нас были проблемы с семеноводством. Сейчас их уже нет: заработала система производства семян. Относительно структуры посевных площадей видим ту же картину: исчезло администрирования, зато применены методы поощрения по выращиванию той или культуры. Например, гороха, люпина, сои. Единственной ли не самой болезненной проблемой остается для земледельцев вопросы обеспечения уборочной техникой. Если наше село и дальше получать несколько сот комбайнов в год, то через пять лет нам нечего будет собирать. Сейчас Кабинет Министров пытается решить эту проблему. Президент Украины лично держит на контроле этот вопрос. Мы ведем переговоры с Россией, другими странами, чтобы каждый сезон закупать по выгодным ценам менее 5-7 тысяч современных уборочных машин. Год прошлый очень остро поставил перед нами проблему создания оптовых рынков. И в частности - зернового. Крестьяне получили за аренду земли и имущества 8 млн т хлеба. Где он? По крестьянским кладовых? У одного - 20 мешков, в другой - просто на чердаке насыпан на радость грызунам. Это не по-хозяйски. Такое зерно легко скупить за бесценок, а потом оно же имеет мировую цену, но уже на припортовых элеваторах. Кто получает выгоду, а кто проиграет - объяснять не надо. Или, например, проблема комбикормовой промышленности. У нас таких предприятий 500, а их мощности используются лишь на 5-7%. Вот где огромный потенциал для повышения рентабельности зернового производства. Ведь есть области широкого применения комбикормов. Взять хотя бы птицеводство. Оно сейчас развивается стремительно, поскольку большинство птицефабрик выкуплено, их активно реконструируют и переоснащают. Благодаря вложенным средствам, мясное птицеводство набирает стабильной положительной динамики. Но зерновое производство рассматривать, как это делалось раньше, отдельно от других отраслей нельзя. Независимо от того, сколько в текущем году удастся получить хлеба, эти результаты следует рассматривать комплексно, вместе с остальными растениеводческих отраслей: производством масличных культур, картофеля и овощей. Суперпроблема - дальнейшая судьба свеклосахарного комплекса. Словом, девизом года я назвал бы комплексное решение земледельческих проблем. Корр: Не могли бы вы хотя бы в нескольких словах объяснить видение специалистами министерства будущего свеклосахарной отрасли? Сергей Рыжук: Мы буквально на днях закончили обсуждение и согласование на уровне министерства отраслевой программы развития свеклосахарного комплекса. Она гораздо более совершенна, чем прошлогодняя, ​​и станет основой документа, который отчасти регламентировать работу отрасли в ближайшие десять лет. Вы ведь знаете, что это дело является энергозатратной, трудо-и фондоемкие, требует немалых капиталовложений. Эти вопросы одномоментно решить невозможно. Нужно время. К тому же, мы категорически против такой политики, украинский сахар нигде, кроме Украины, не нужен. Неправда. Его охотно покупают для внутренних нужд, покупать и на внешнем рынке. А чтобы этот процесс ускорить, мы активно сотрудничаем с Кабинетом Министров, чтобы Украина как можно быстрее стала членом ВТО. Тогда получим шанс всеми цивилизованными способами продвигать наш сахар на мировой рынок. Впрочем, разговор на тему будущего свеклосахарного комплекса я предлагаю отложить буквально до следующего номера вашего журнала, поскольку в конце января в министерстве состоится презентация программы, о которой мы с вами говорим. Тогда у нас будет время остановиться на этой проблеме подробнее. Корр: Значит, эта и другие программы отрасли является своеобразным планом стабилизации работы всего АПК. Сергей Рыжук: В свое время мы так напланувалися, что сейчас слово "план" боимся даже употреблять. Тем не менее рыночная экономика предполагает еще более жесткое планирование, и называется оно "бизнес-план". Разница только в том, что основано оно не на волюнтаризме отдельных людей, а на экономических законах развития общества. Сегодня мы их стараемся применить в полной мере. Недавно, например, Кабинет Министров Украины принял постановление о формировании основных принципов регионального, зонального, отраслевого размещения сельского хозяйства на территории Украины. Как вы знаете, наше государство имеет четыре крупнейших природно-экономических зонах, а у них, кстати, есть свои зоны и даже подзоны. Скажем, у одного крестьянина земля - ​​равнина, в другой - холмы, у третьего - гора, еще у одного - переходная зона до чернозема. То есть в выращивание той самой культуры вкладывают неодинаковые средства, а цену за выращенный урожай все получают одинаковую. Вопросы? Так. И его должен регулировать государство. Как и слишком сложная вещь: ввести и освоить зональное земледелие. Но сегодня мы чувствуем, что пора ставить такой вопрос и принимать обязательства по его решению. И дай бог затянуть со временем! У нас могут появиться безнадежно неконкурентоспособны хозяйства. А у государства тоже пока нет силы, мощи экономической, чтобы их содержать. Выход один - создать на первом этапе такие условия, чтобы эти хозяйства могли сами себя прокормить и хоть понемногу развиваться. И здесь пригодилась нам станет опыт советских времен по специализации и концентрации производства. Кстати, именно в сельском хозяйстве они являются основным рычагом для создания конкурентоспособного производства. Ибо это - низкая себестоимость продукции, освоение новейших индустриальных технологий и многое другое, что помогает производить качественную и дешевую продукцию. Вот почему, опираясь не на приказы по министерству или постановления правительства, а на экономические законы и правила игры на рынке, через разработку отраслевых программ мы будем идти к специализации и концентрации производства. Корр: Какая из программ может уже сегодня быть ярким примером сказанного? Сергей Рыжук: Любая. Вы немножко опережаете события, и я вас понимаю, потому что мы несколько задолго шли к реализации своих замыслов. Чтобы удовлетворить ваше любопытство, еще несколько слов скажу о программе развития садоводства и виноградарства. Она как раз и является тем ярким примером, о котором вы расспрашиваете. Скажем, если в Винницкой области лучше растут сады яблоневые, то и делается акцент на яблоко. Если в Черновицкой лучше плодоносят груши и орехи не вымерзают, то мы их там и выращивать. А если на Закарпатье лучшие сливы, то мы и утвердили план закладки деревьев сливы и косточковых. Если в Житомирской и Хмельницкой вызревают очень качественные ягоды (смородина, земляника), то мы уже рассмотрели план создания таких плантаций, где, например, только смородины предусмотрено 50 га. И сразу же к ним привязываем инфраструктуру хранения и переработки ягод. Мы уже сегодня точно знаем количество хозяйств, специализирующихся на садоводстве и виноградарстве. Их - 580. И мы знаем, сколько чего посажено или следует посадить в каждом хозяйстве, а главное - что надо сделать в фазе плодоношения, чтобы получить результат: и продукцию, и прибыли. Специалисты министерства - именно за такой взвешенный комплексный подход, согласованный с региональным, зональным размещением культур, умноженный на специализацию производства. И в решении этих вопросов мы обязательно будем открытыми. Как видите, здесь есть над чем размышлять и есть над чем работать. Мы готовим некоторые свои предложения по развитию АПК для рассмотрения Президентом нашего государства и КМУ. Если их будет одобрено, мы сделаем следующие шаги в углублении экономической реформы на селе. Все это в полной мере касается и социальной политики, и демографической ситуации в сельской местности. Мы не отмежевываемся от этих вопросов. Хотя, с другой стороны, и кажется странным, что именно мне поручили, скажем, выполнить ту или иную работу в сельских школах. Интересно, может КМУ поручить министру промышленной политики навести порядок в городских школах? Помните, известный герой кинофильма говорил: "Вряд ли". Но мы от этой работы не отказываемся, потому что часто бываем в деревне, сами родом из деревни, поэтому знаем, как там люди живут. И сегодня, и всегда крестьяне тяжело и добросовестно работают, и на встрече с нашим Президентом я говорил, что сейчас мы на селе должны насущные проблему - обеспечение современной техникой. Крестьяне получили землю, а продолжают ее обрабатывать лопатой и граблями. И в прямом смысле этого слова запрягают в плуг своих детей и внуков. Со многими из них я общался, и всех беспокоит тот же вопрос: тяжело работали на 30 сотых и сегодня так же вынуждены копаться в земле на 50 га. Хозяйство должно стать индустриальным наконец, а оно все еще остается натуральным. Техническое обеспечение, развитие местной инфраструктуры - эти неотложные проблемы предстоит решать как можно скорее. Ну не должен крестьянин сидеть и выглядеть: придет и подвода, машина ли, чтобы хотя бы за бесценок купить молоко, мясо или овощи. Должна быть система новых кооперативных заготовок, система мелкооптовых, середньооптових баз, система мониторинга цен. Все эти проблемы будем решать нынешнего года. Новый этап в развитии агропромышленного комплекса, и в частности сельского хозяйства, пришел стремительно и внезапно. Даже наши ученые-аграрии, особенно экономисты, еще не уловили изменения в динамике роста. Таково мое личное мнение. А между тем эти тенденции вырисовываются все отчетливее. Ведь земля уже разделена на паи. Спокойно, целенаправленно и планово выдаются государственные акты на право владения ею. Принят основной земельный закон - Земельный кодекс. Готовится ряд законодательных актов для углубления аграрной реформы. Мы чувствуем, что на земле появился настоящий владелец. Еще до декабря 1999 КСП как форма организации производства было тормозом экономического развития села. Сегодня, всего два года спустя, мы видим на деле, что бывшее КСП, преобразованное в крупнотоварное объединения крестьян на основе частной собственности на землю, на заинтересованности, на предприимчивости, становится правофланговым этих реформ. Это, в свою очередь, мобилизует фермерство, эти формы хозяйствования тоже становятся на путь укрупнения, создания объединений кооперативов. Ведь еще год, два, три - и на 100 га не очень развернешься. Уже сейчас те хозяйства, которые имели несколько лет назад 100 га, увеличили свои владения до 5-6 тыс. Га. И имеют хороший результат. Это многообразие форм организации производства на основе частной собственности создает и соответствующее конкурентная среда на селе. Наша задача - создать такие условия, чтобы все те, кто стремится работать, не обанкротились, выжили, развивались и уверенно шли по пути цивилизованного хозяйствования. Беседовала Наталья Черешинская

Kredit Agro: Госкомзем - это не только земельная реформа

Kredit Agro: Госкомзем - это не только земельная реформа: "Госкомзем - это не только земельная реформа Земельная реформа практически завершена - землю распаевали, колхозы расформировали. Осталось в..."

Качественный cинаж - начатки доходов Сенаж - это вид

Качественный cинаж - начатки доходов Сенаж - это вид корма, в основе консервирования которого лежит "физиологическая сухость среды", или снижение влажности растительного сырья путем ее пидвьялення до предела, что исключает развитие гнилостных, маслянокислых и других вредных микроорганизмов. Питательность 1 кг сенажа: 0,3-0,4 К.А., 50-55 г переваримого протеина, 35-40 мг каротина, свыше 5 г Са, до 1 г Р, рН = 4,8-5,3. Сенаж имеет целый ряд преимуществ по сравнению с силосом. Прежде всего он значительно лучше по вкусовым качествам. В отличие от силоса, сенаж содержит вдвое больше сухих веществ. Качество заготовки сенажа меньше зависит от погодно-климатических условий, чем качество заготовки сена, осуществляемой в полевых условиях. Поскольку на пидвьялення массы расходуется в 3-4 раза меньше времени, это дает возможность уменьшить потери питательных веществ за счет физиологических и биохимических процессов, протекающих в скошенных растениях. Важным преимуществом является и то, что, благодаря пониженной влажности, сенаж не промерзает в синажно сооружениях, а потому этот вид корма можно заготавливать и в северных регионах. По сравнению с силосом, сенаж имеет лучшее сахаро-протеиновое соотношение, которое обеспечивает благоприятные условия для развития микрофлоры рубца, хорошее пищеварение и хорошо усвоение питательных веществ корма. Микробиологические процессы при синажуванни Процессы консервирования зеленых растений, протекающих в подвяленные массе при заготовке сенажа, в значительной степени отличаются от аналогичных, происходящих во время заготовки силоса. Особенностью синажування является то, что консервирующим фактором сенажа является так называемая "физиологическая сухость среды", тогда как силосования - молочнокислое брожение. Теоретические основы синажування зеленых кормов впервые изложил профессор С. Я. Зафрен. Первые научные разработки по заготовке сенажа относятся к началу 30-х годов ХХ века, когда во Всесоюзном научно-исследовательском институте кормов ученым А. М. Михина было установлено, что подвяленная до влажности 50-55% зеленая масса хорошо сохраняется в хранилищах, несмотря на то, что в ней практически не образуется молочная кислота, которая пидкислювала бы среду и консервировала массу. Предыдущие утверждения относительно причин сохранности сенажа при такой влажности ученые связывали с повышенной концентрацией углекислого газа, что дальше не было подтверждено, и поиски истины продолжались. Именно труда Вальтера (1923) помогли понять эти явления, и было установлено, что это обусловлено сосущих силой микроорганизмов. Согласно этой теории, зеленая масса определенной влажности, которую помещали в герметические хранилища, сохранялась за того, что растительные клетки удерживали влагу с большей силой, чем сосущая сила микроорганизмов. Следует отметить, что в этих условиях могут развиваться плесневые грибы, сосущая сила которых достигает 220-230 атм. (Кгс/см2). Однако известно, что плесневые грибы - это аэробы, поэтому в анаэробных условиях, созданных путем уплотнения зеленой массы и ее герметизации, их действие исключается. Следовательно, физиологическая сухость среды - это равновесие между сосущих силой микроорганизмов и водоудерживающей силой растительных клеток. Она достигается именно при влажности зеленой массы в пределах 55-60%. Такой способ консервирования зеленых растений с пониженной влажностью, в отличие от обычного силосования, назвали самоконсервуванням. А если сенаж готовят из зеленой массы влажностью 60% и более, то это уже процесс силосования. Факторы, влияющие на качество сенажа заготовляя сенаж, следует придерживаться целого ряда факторов, влияющих на его качество. Это и подбор сырья, и сроки скашивания кормовых растений и время скашивания в течение суток, и время пребывания скошенной зеленой массы в поле во время пидвьялення, и своевременное поднятие из валков подвяленной массы, и величина измельченных частиц, и качественное уплотнение зеленой массы и изоляция от внешней среды. Технология заготовки сенажа Высокое качество и хорошая сохранность сенажа достигаются при соблюдении технологической дисциплины в процессе заготовки. Основными операциями при синажуванни являются: q скашивания кормовых растений, прокатки; q быстрое пидвьялення зеленой массы; q подбора подвяленной массы с одновременным измельчением и погрузкой в ​​транспортные средства; q загрузки траншеи; q уплотнения и изоляция сенажа от доступа воздуха. Важным фактором, влияющим на качество сенажа, является отбор сырья. Наилучшим сырьем для заготовки сенажа является однолетние и многолетние бобовые, злаковые и бобово-злаковые травостое. Скашивания многолетних трав для заготовки сенажа, в отличие от обычного сбора на сено, проводят не позднее начала бутонизации бобовых и начала колошения злаковых компонентов. Это позволяет получить корм из многолетних трав по общей протеиновой питательностью сухого вещества такой, что мало отличается от травы хорошего пастбища и является лучше сено. Считаем целесообразным обратиться к производственникам и призвать их придерживаться этих нехитрых положений. Не стоит тешить себя тем, что сенаж, сырьем для заготовки которого стали обкошен территории вдоль дорог, или, как это часто бывает в мае, рожь, виколосилося и, следовательно, имеет влажность значительно ниже 50-55%, будет качественным. Такое сырье плохо трамбуется и качество сенажа будет значительно хуже. Часто в производственных условиях травы и их смеси на сенаж не косят в указанные выше сроки только потому, что хочется получить больший урожай, однако в таком случае проигрываем в качестве. Это касается прежде переваримости корма. Скашивание в ранние фазы вегетации растений выгодно еще и тем, что позволяет получить полноценный второй укос трав, и, как результат, больший общий сбор переваримых питательных веществ, особенно протеина. Опоздание со сбором трав, особенно в вологозабезпечени года, приводит также к полеганию растений, что ухудшает их скашивания и нередко приводит к недобору сухих веществ. Однолетние бобово-злаковые смеси, в отличие от многолетних трав, надо скашивать в поздние фазы вегетации. Это связано с тем, что по мере развития горохо-овсяных, ис-овсяных и других смесей содержание питательных сухих веществ не снижается. Дело в том, что в результате интенсивного образования в зерне крахмала, белков и других легкоперетравних питательных веществ относительное содержание клетчатки в растениях в целом не увеличивается. Лишь при значительном грубиння стеблей в фазу физиологической спелости зерна бобовых в нижних ярусах переваримость питательных веществ снижается. Важным фактором, влияющим на качество сенажа, есть время скашивания кормовых растений в течение суток. Косить травы лучше утром, что обеспечивает возможность заложить зеленой массы для заготовки сенажа уже во второй половине дня. Кроме того, зеленая масса в эти часы суток имеет гораздо больше каротина, а устьица растений, которые способствуют испарению влаги, еще открыты. Оптимальное время скашивания трав (когда содержание каротина в растениях максимальный) - с 5-6-ти до 9-10-ти часов утра. Не менее важным фактором является сведение к минимуму времени пребывания скошенной зеленой массы растений в поле во время пидвьялення. С этой целью для скашивания бобовых и бобово-злаковых травостоев используют косилки-плющилки, обеспечивающий равномерное снижение влажности сырья и в 2-3 раза ускоряет процесс ее пидвьялення. Пидвьялювани течение 2-3 суток травы теряют 30-45% каротина. Однако содержание его в растениях остается на уровне 130 - 150 мг на 1 кг сухого вещества, что является вполне достаточным для полного обеспечения потребностей животных. Техника пидвьялення должна быть направлена ​​на ускорение и обеспечение равномерности снижения влажности в растениях. Прокатки бобовых трав в процессе скашивания является эффективным технологическим мероприятием равномерного пидвьялення стеблей и листьев и ограждает сохранения листьев и соцветий от пересыхания и обламывания при поднятии массы из валков. Прокатки бобовых трав и их смесей со злаковыми компонентами проводят в фазе середины цветения бобовых трав. Проводить прокатки в более поздние фазы развития бобовых и злаковых трав нецелесообразно, поскольку скорость испарения влаги из стеблей и листьев в это время в них практически одинакова. В дождливые периоды прокатки является неэффективным, ведь за счет вымывания повышаются потери питательных веществ, витаминов и минеральных веществ. Кроме того, плющеное масса способна быстро накапливать влагу. В неустойчивые по погодно-климатическим показателям периоды травы лучше провьялюваты в прокос, а при влажности трав 60-65% - в валках. Главным условием получения качественного сенажа является соблюдение оптимального (в пределах 50-55%) влажности сырья. Рядом научных учреждений установлено, что, заложив массу люцерны с влажностью 60%, получают не сенаж, а силос низкого качества. Когда влажность массы за счет пидвьялення составляет ниже 45%, то осыпание листьев и бутонов достигает 25-30%, а потери при подборе и трамбовании массы - 35-40%. Уплотнение такой массы неудовлетворительное, она согревается и портится. Важным моментом в заготовке сенажа является своевременное подбора зеленой массы из валков. Надо сориентироваться, когда именно следует начинать измельчать массу и транспортировать к местам закладки, ведь влажность ее должна составлять 55-60%. Своевременное поднятие из валков, измельчение и трамбовки массы в солнечную погоду обеспечит снижение влажности примерно до 5%, а следовательно, и закладка массы с оптимальной влажностью. Период подъема можно установить и путем органолептической оценки растений. При оптимальной влажности массы листья еще мягкие, и на траве во время ее скручивания едва заметно выступает влага. Заготовляя сенаж, большое внимание следует уделять и измельчению подвяленной массы. По ГОСТу, величина измельченных частиц должен составлять 3-4 см, в общей массе сенажа эти частицы должны составлять не менее 80%. В хозяйствах, где сохранились синажно башни, длина частиц должна быть до 2 см. Это связано с тем, что в башнях в процессе их загрузки происходит самоуплотнения массы. Распределение массы в траншеях целесообразно проводить под наклоном. По такому методу консервированные корма заготавливают в развитых странах мира. Для уменьшения потерь питательных веществ массу после завершения процессов закладки сенажа тщательно изолируют от внешней среды с использованием воздухо-и водонепроницаемой пленок. В практике синажування используют преимущественно полиэтиленовые пленки толщиной 0,15-0,20 мм. Такие пленки не разрывается при укрывание сенажа. Лучшими для этой цели является светонепроницаемые пленки. Они устойчивы к воздействию прямых солнечных лучей и низких температур. Экономически целесообразными являются широкоформатные пленки шириной 8-12 м. Благодаря их использованию, уменьшаются затраты труда на укрытие массы сенажа и достигается лучшая защита ее от доступа воздуха. Такие полотна пленок нецелесообразно перекрывать (накладывая край одной на край второй), их надо склеивать клейкими пленками или заплавлюваты. Пленку надо тщательно закрепить и у стен траншей. Однако качественного укрытия можно добиться, использовав мешки с песком, что обеспечивает качественную изоляцию, позволяет предотвратить промерзание синажно массы зимой и исключает порчу поверхности грызунами, как это случается с пленками.

Денежная оценка земли - важная составляющая земельной реформы

Недавно Верховная Рада Украины приняла Закон "Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности в Украине". О значении этого закона для сельского хозяйства страны рассказывает начальник Управления Государственного земельного кадастра Государственного комитета Украины по земельным ресурсам Николай Лихогруд Принятие Закона "Об оценке имущества, имущественных прав и профессиональной оценочной деятельности в Украине" - это попытка систематизировать с единых позиций процессы оценки земельных участков, зданий и сооружений, оборудования, транспортных средств, ценных бумаг, объектов интеллектуальной собственности и т.д. Но только перечень объектов оценки, большинство из которых оценивается по совершенно различными методическими подходами и технологиями оценки, свидетельствует о степени сложности этой задачи. Поэтому неудивительно, что этот закон имеет как много преимуществ, так и много недостатков, но закон сейчас действует и все мы должны его придерживаться. Проанализируем некоторые аспекты этого закона с точки зрения денежной оценки земельных участков. Прежде всего обращают на себя внимание те нормы закона, которые уменьшают сферу ведомственного влияния на процессы оценки и делегируют значительную часть полномочий Фонда государственного имущества Украины и общественным организациям оценщиков (Украинское общество оценщиков, Лига оценщиков и др.). В результате принятый закон существенно конфликтует с действующим законодательством. Так, например, на сегодня есть более 20 действующих законодательных актов (законы, указы Президента, постановления Кабинета Министров), согласно которым денежной оценке земель в Украине занимается исключительно Госкомзем. Здесь мы имеем в виду весь комплекс вопросов, связанных с денежной оценке, а именно: разработку соответствующих нормативно-методических документов, организацию процесса оценки и его мониторинг, экспертизу отчетов по оценке, подготовке оценщиков с выдачей сертификатов, лицензирования субъектов оценки и т.д. Такая ведомственная централизация функций по оценке земли при Госкомземе является закономерной и обусловлена ​​несколькими обстоятельствами. Во-первых, начальный этап развития рынка земли. Рынок земли в Украине только начинает формироваться. Это говорит о том, что мы сегодня еще не имеем опытных оценщиков, нет баз данных о стоимости проданных участков, не имеем инфрасруктуры рынка земли, поэтому Госкомзем, как государственный орган, должен осуществлять всесторонний контроль за объективностью показателей денежной оценки (с точки зрения правильности применения методических подходов к оценке) и осуществлять мониторинг за рынком земли в целом. Со временем независимые эксперты-оценщики, безусловно, будут работать на рынке земли, но в ближайшее время, то есть на этапе становления рынка земли, контроль со стороны государства просто необходим. Во-вторых, денежная оценка является составной частью Государственного земельного кадастра, ведение которого возложено на Госкомзем. Показатели нормативной и экспертной (рыночной) денежной оценки являются обязательными атрибутами базы данных Государственного земельного кадастра. Помимо показателей денежной оценки, кадастровая база данных содержит также информацию о местонахождении земельного участка, его размеры, характеристики грунтов, целевое назначение и правовое положение, о собственников и пользователей и т.д. Если часть функций по денежной оценке будет отделена от Госкомзема и делегирована другим структурам, то это может привести к тому, что результаты денежной оценки останутся вне Госкомземом и кадастровая база данных не будет иметь полных и актуальных данных по денежной оценке земель. Такая ситуация недопустима, потому что реформирование земельных отношений в Украине осуществляется Госкомземом с учетом финансово-экономических механизмов, основанных на показателях денежной оценки земель, размерах налогообложения, арендной платы, государственной пошлины и т.д. Кроме того, денежная оценка используется при распаевании земель, определении потерь сельскохозяйственного производства, формировании статотчетности, являющийся также прерогативой Госкомзема. В-третьих, экспертизу отчетов по денежной оценке, особенно земель сельскохозяйственного назначения, должны осуществлять органы Госкомзема. Это обусловлено тем, что процедура экспертизы требует использования значительного количества дополнительных кадастровых и планово-картографических материалов, показателей бонитировки почв с определением агрогрупп, проектов землеустройства и т.п. Все эти материалы находятся в местных органах Госкомзема, поэтому другие структуры просто не имеют возможности осуществлять полную и всестороннюю экспертизу отчетов по денежной оценке. Вышеперечисленные обстоятельства следует рассматривать не как признаки монополизации денежной оценки земель Госкомземом, а как аргументацию государственного подхода к денежной оценки земель, как необходимость обеспечения целостности Государственного земельного кадастра и необходимость государственного контроля за рынком земли и обеспечение процесса реформирования земельных отношений объективными и полными данными с денежной оценки земель. Законом также предусмотрены изменения по подготовке оценщиков, выдачи им квалификационных свидетельств и предоставление права юридическим лицам на оценку земель. Согласно действующему законодательству этими вопросами занимается Госкомзем, но новому закону эти полномочия делегируются Фонда государственного имущества Украины. Теперь специалист должен пройти обучение на семинаре по денежной оценке земель, затем пройти стажировку сроком не менее одного года и после этого сдать экзамен и получить соответствующее квалификационное свидетельство. То есть, новые субъекты оценки теоретически смогут появиться на рынке земли не ранее чем через 1 год. По этому поводу следует отметить, что выход нового закона зафиксировал неодинаков состояние работ по денежной оценки в различных отраслях. Например, рынок недвижимости (зданий, квартир и т.д. ) существует почти 10 лет, на нем уже сформировалась инфраструктура оценщиков, риэлтерского обеспечения, и этот рынок достаточно легко адаптируется к переходу на новый порядок сертификации и подготовки специалистов по оценке. А вот с рынком земли ситуация несколько иная. На сегодня Госкомзем согласно Закону "О лицензировании некоторых видов профессиональной деятельности" выдал лишь несколько десятков лицензий на работы по денежной оценке земли, и если теперь приостановить выдачу лицензий (как того требует новый закон), то это означает остановку рынка земли за нехватки оценщиков. Поэтому Госкомзем продолжает свою деятельность по подготовке специалистов по денежной оценке земли и по лицензированию субъектов оценки до приведения в соответствие с законодательной базой. Несомненно, сегодня имеет место ситуация с неурегулированностью вопросов по распределению полномочий по денежной оценке земельных участков. Это еще раз говорит о необходимости принятия в ближайшее время фундаментальных законов в Галузия земельных отношений, где эти вопросы были бы определены окончательно. Прежде всего это "Земельный кодекс", а также законы "О государственном земельном кадастре", "Об оценке земли", "О регистрации прав на земельные участки и другую недвижимость", "Об ипотеке земли" и др. Указанные противоречия в действующих законодательных актах и ​​необходимость реализации норм принятого закона по оценке требуют срочной разработки пакета подзаконных актов, где были бы урегулированы эти вопросы, особенно на стадии переходного периода. Фондом государственного имущества Украины предусмотрена разработка более 35 подзаконных актов, в которую вовлекаются причастны ведомства и учреждения. Среди этих документов - разного рода стандарты, положения, методики и т.д., которые должны регламентировать деятельность по денежной оценке. Опыт показывает, что отсутствие достаточной нормативной базы - плохо, но и большая зарегламентированность деятельности - тоже плохо. Специалисту понадобится не менее полугода на изучение такой "перегружено" нормативной базы. Кроме того, известно, что денежная оценка земли - это, скорее искусство, чем наука. А слишком регламентировать творческий процесс - нецелесообразно и невозможно. Денежная оценка - это моделирование наилучшего и наиболее эффективного использования земли в пределах ее целевого назначения. Часто говорят, что при оценке земельного участка по доходным методом (путем капитализации чистого дохода) земельный участок имеет минусовую стоимость, так как на предприятии дохода вообще нет, одни убытки. Но такой подход неправильный, поскольку не был применен главный принцип оценки - лучшего и наиболее эффективного использования земельного участка. Оценщик должен, не изменяя целевого назначения земельного участка, промоделировать ее наиболее оптимальное использование, т.е., по сути, он должен разработать эскиз бизнес-плана рентабельного хозяйства на этом земельном участке с модернизацией технологий, заменой оборудования, реконструкцией зданий и сооружений. На сегодня в Украине есть две разновидности денежной оценки земельных участков: нормативная и экспертная. Нормативную - используют как базу для налогообложения, экспертную - как базу для определения рыночной стоимости земельного участка при осуществлении различного рода сделок с земельными участками (купля / продажа, дарение, мена и т.д.). По определению, экспертная стоимость земельного участка - это наиболее вероятная цена ее продажи на конкретную дату в условиях конкурентного рынка. Задача эксперта - учесть все факторы, влияющие на рыночную стоимость земельного участка: местоположение, размер, целевое назначение, правовой режим, конфигурацию, рельеф, инженерное обеспечение, состояние местного рынка земли и недвижимости, окружающую инфраструктуру и т.д. И чем больше факторов будет учтено, тем меньшей будет разница между экспертной денежной оценке и реальной рыночной. Возможны спекуляции на рынке земли? Как показывает зарубежный опыт, скорее всего, нет. Предположим, что новый собственник земельного участка показывает в договоре купли-продажи цену земельного участка 10 тыс. Грн, а экспертная - составляет 100 тыс. Грн. Тогда у него возникнут проблемы в случае продажи участка за 100 тыс. Грн, поскольку он получит сверхприбыль, который будет обложено налогом по высокой ставке налога на доход. Во-вторых, у нового владельца будут проблемы с использованием этого участка в качестве залога при получении кредита в банке; банк выдаст кредит, адекватный зарегистрированной цене участка. Сейчас земли сельскохозяйственного назначения имеют только нормативную денежную оценку. Причем эта денежная оценка выполнена по состоянию на 1 июля 1995. Но эту оценку проводили на базе экономической оценки 1988 года, поскольку считалось, что именно в тот период сельское хозяйство находилось в относительно оптимальных условиях. Тогда был необходимый уровень механизации, обеспечивалось необходимое использования агрохимии, была налажена система переработки и сбыта сельхозпродукции и т.д. Но тогда не было рыночных механизмов хозяйствования, что сказалось на реальности экономических показателей. Поэтому сегодня использовать ту базу уже не совсем корректно. Но, все же, эта нормативная денежная оценка земель сельскохозяйственного назначения пока имеет право на жизнь: она служила базой при распаевании земель, она является базой для налогообложения и определения минимального размера арендной платы и т.д. Но существующая нормативная оценка земель сельскохозяйственного назначения постепенно перестает удовлетворять общество. Поэтому сейчас при Госкомземе создана Рабочая группа по совершенствованию Методики денежной оценки земель сельскохозяйственного назначения с учетом рыночных факторов, таких как: расположение участка относительно населенного пункта, средств механизации, транспортных магистралей, пунктов сбыта и переработки сельхозпродукции. Большое значение для денежной оценки сельхозземель имеют качественные показатели почв, такие как вид агрогрупп, балл бонитета, физико-механический состав почв, природно-климатические условия региона и т.д. Методика также должна учитывать размеры и конфигурацию земельного участка, который влияет на технологичность ее обработки, характер рельефа, степень инженерной подготовки участка и другие факторы. Как показывает опыт стран с развитой рыночной экономикой, рыночная стоимость земельного участка определяется, как правило, сравнительным методом, когда стоимость устанавливается путем сравнения земельного участка, который продается, с аналогичной земельным участком, стоимость продажи которой известна. Этот подход базируется на использовании больших и объективных баз данных по ценам продажи, где можно найти объект-аналог. У нас такие базы данных еще только формируются, и поэтому чрезвычайно важно заложить надежный "фундамент" для оценки. Следовательно, контроль со стороны государства необходим и с этой точки зрения.