Кому светят кредиты ЕБРР

На заседании круглого стола "Ведение агробизнеса в Украине, перспективы 2010 года", который состоялся в конце ноября, директор по агробизнесу Европейского банка развития и реконструкции Жиль Меттетал сообщил, что ЕБРР не уменьшать финансирование агропромышленного сектора Украины, а также, если будут инвестиционно выгодные проекты, увеличит его.

Сегодня Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) - крупнейший финансовый инвестор в Украине. Банк предоставляет различные виды финансирования, включая кредитные линии для малых и средних предприятий, долгосрочное проектное финансирование, инвестирование в частный акционерный капитал, финансирование импорта и экспорта. Агропромышленный комплекс является одним из приоритетных направлений его деятельности.
В 2009 году для развития сельскохозяйственного сектора ЕБРР предоставил кредиты в сумме более 200 мнл евро. В частности, под эти инвестиции поджоги зерновой сектор, сахарная и пивоваренная отрасли. По словам Жиля Меттетала, на следующий год ЕБРР расширит свою инвестиционную деятельность и начнет новые проекты.
Общая сумма инвестиций ЕБРР в сельское хозяйство Украины за весь период нашего сотрудничества составляет более одного миллиарда евро. Кроме того, ЕБРР привлекает средства различных стран-доноров. В частности, нынешний проект банка, направленный на развитие зернового агробизнеса, финансирует правительство Канады. Всего на следующий год ЕБРР планирует выделить кредиты в сумме от 150 до 200 млн евро.

Мораторий на землю
мешает работать
Отвечая на вопрос о развитии инфраструктуры рынка земли в Украине, Жиль Меттетал отметил, что через введенный мораторий ЕБРР не может реализовать свои возможности. По этой причине банк до сих пор отказывался от контрактов, в рамках которых было бы запроектировано строительство фермерских хозяйств и предприятий. То есть для удовлетворительного кредитования фермеров стабильно функционирующий рынок земли является обязательной предпосылкой. Почему именно, Жиль Меттетал объясняет: "Проблема очень проста. Владелец фабрики или завода может обратиться в банк с просьбой предоставить ему заем, используя в качестве залога собственное предприятие. В этом случае права собственности прописаны совершенно четко Если фабрика или завод своевременно не выплачивает займы, банк может забрать этот завод и просто продать кому-то другому, а деньгами, которые получил по продажам, компенсировать заем, которую он предоставил. Ситуация с сельхозпроизводителем намного сложнее Для фермера земля - ​​это его самый большой актив, но владелец земли не может использовать этот актив как залог для получения кредита, поэтому мораторий на продажу земли является серьезным препятствием для развития сельского хозяйства Украины ". "Как только мораторий будет снят, мы будем заинтересованы в кредитовании фермерских хозяйств. Между тем мы инвестируем в зерновой агробизнес", - подытожил Жиль Меттетал.

"Зерновой корзина" мира
ЕБРР оценивает украинскую потенциал как один из самых привлекательных в мире. Украина, южную часть РФ и Казахстан Европа рассматривает как "зерновой корзина" мира. "Украина имеет очень высокий потенциал в зерновом направлении, об этом свидетельствует и тот факт, что на украинском рынке работают крупнейшие зернотрейдеры из Северной Америки, Австралии, Азии и Южной Америки, что свидетельствует о высоком статусе Украины на мировой арене зернового бизнеса", - сказал Жиль Меттетал.
"Кроме этого, остается целый ряд нерешенных вопросов, один из которых - собственность на землю. Другим препятствием на пути у зернотрейдеров является возвращение НДС украинским экспортерам зерна. Многие мировые инвесторы хотят вкладывать средства в Украину, и из-за проблем с возвратом НДС не делают этого" , - отметил Жиль Меттетал.
Какие предпосылки
для получения кредитов ЕБРР
ЕБРР ориентирован на частный бизнес. И кредиты основном оказывают самое частным структурам.
Для того чтобы получить кредит, компания должна соблюдать ведущих мировых стандартов, быть прибыльной и прозрачной в своей деятельности. А еще - компания должна продемонстрировать потенциал возврата кредита.
Так, если украинская компания соответствует требованиям банка, ЕБРР ее прокредитует. "Мы не заинтересованы в развитии какого-то отдельного сегмента украинского агробизнеса. Инициаторами должны быть украинские партнеры Если нам предложат проект с инвестиционной заинтересованностью, мы его поддержим, ведь наша цель - прибыль", - подытожил Жиль Меттетал.

Рапс: пероноспороз, скрытнохоботники и микроудобрения

Пероноспороз, мучнистая роса, скрытнохоботники и обеспечения растений микроэлементами - проблемы, кажется, абсолютно разные и связаны разве что культурой рапса, но это не совсем так. Связь между ними есть, а значит, и проблемы можно решать комплексно.

Пероноспороз, мучнистая роса, скрытнохоботники и обеспечения растений микроэлементами - проблемы, кажется, абсолютно разные и связаны разве что культурой рапса, но это не совсем так. Связь между ними есть, а значит, и проблемы можно решать комплексно.

Пероноспороз и мучнистая роса
Сначала о болезни. Ложная мучнистая роса, или пероноспороз и мучнистая роса рапса, по вторым томом известного издания "Болезни сельскохозяйственных культур" (1990) под редакцией В. Пересыпкина, представляют собой следующее.
Пероноспороз вызывает гриб Peronospora brassicae Gaeum. Чаще всего он проявляется в районах с должным увлажнением, осенью и весной на листьях, стеблях и стручках как озимых, так и яровых сортов. При этом на листьях с верхней стороны проявляются желтоватые пятна неправильной формы, а с нижнего - светло-фиолетовый налет. Пораженные листья засыхают и опадают. На стебле и стручках образуется светло-фиолетовый налет. На озимого рапса первые признаки заболевания на листьях проявляются восьмого-десятые сутки после появления всходов. Перед зимовкой у растений часто поражаются розеточные листья. Такие экземпляры чаще зимой-весной выпадают. Весной у растений, перезимовавших болезнь проявляется на молодых листьях. На яровом рапса заболевание проявляется чаще в начале бутонизации растений.
Зимует возбудитель заболевания в растительных остатках в виде ооспор, которые весной является первичным источником поражения рапса. Гриб может зимовать и на живых растениях озимого рапса в виде грибницы. Весной на ней формируются Конидиеносцы с конидиями, которые инфицируют растения. Возбудитель может сохраняться в виде грибницы и в оболочке семян. При интенсивном развитии болезни потери зеленой массы рапса могут достигать 15-25%, а семена - 10-15 процентов.
Мучнистую росу рапса вызывает сумчатый гриб Erysiphe communis Gver. f. brassicae Hammare, который проявляется в виде плотного белого налета на листьях, стеблях, а иногда и на стручках. Пораженные листья желтеют и засыхают, на налете образуются мелкие черные клейстотеции. Сохраняется гриб на растительных остатках именно в виде клейстотециив, из которых весной распространяются сумки из сумкоспор, что и вызывает новое поражение растений. Мучнистая роса рапса не спричинzе большие потери урожая, но при определенных условиях ее роль возрастает. Так, интенсивность поражения рапса мучнистой росой усиливается при щелочной реакции почвенного раствора. Это объясняется тем, что при высоких значениях рН почвы растения начинают меньше усваивать марганец, содержание которого в листьях прямо пропорционально коррелирует с интенсивностью развития мучнистой росы. Помочь этому можно, применяя микроудобрения, в составе которых есть этот элемент, например, Альфа Гроу-масличные, в.р., помимо других элементов, содержит и Mn - 0,5%. Но подробно об этом ниже.
По пероноспорозу и мучнистой росы, то традиционная система защитных мероприятий предусматривает борьбу с сорняками семейства капустных, что есть резерваторами инфекции, пространственную изоляцию между посевами озимого и ярового рапса (не менее 1 км) и химическая защита. Однако в последнее время доказано большое значение в повышении устойчивости растений против заболеваний, включая рапса, микроудобрений, которые обязательно должны иметь в комплексе микроэлементов марганец.
Ассортимент фунгицидных протравителей охватывает семь фунгицидов. Среди них есть две пары аналогов: на основе композиции карбоксила с тирами (Вита-классик, 40% в.с.к., Витавакс 200, 75% з.п., - эффективные против возбудителей пероноспорозу) и действующего вещества карбендазим (феразим 500 SС, 50% к.с., Форсаж 500 SС, 50% к.с.). Остальные три препарата представлены следующими действующими веществами: ипродион (Ровраль Фло, 25,5% к.с.), N (диосотиолат 3-ил) дитиокарбамат калия (Сульфокарбатион, 90-95% з.п.) и смесь флудиоксанилу с металаксил- М (Максим XL 035 FS, 5% т.к.с.) (металаксил-М производит выборочную фунгицидное действие против болезней, вызванных пероноспоровимы грибами, он совместим с пестицидами, имеют нейтральную реакцию).
По борошнисторосяних грибов, то по вегетации используют серосодержащие препараты, которые можно применять вместе с другими инсектицидами и фунгицидами, кроме масличных, а также препараты на основе действующих веществ - производных бензимидазола (беномил), сульфоновая кислоты (дихлорфлуанид), морфолином (тридеморф, фенпропиморф ), триазоло (ципроконазол, триадимефон, флутриафол, пропиконазол, тебуконазол), имидазола (прохлораз).
Прихованохоботникы: капустный галловых прихованохоботник (Ceutorhynchus pleurostigma) крестоцветных, или черный капустный, прихованохоботник (Ceutorhynchus picitarsis); большой рапсовый прихованохоботник (Ceutorhynchus napi) рапсовый, или семенной, прихованохоботник (Ceutorhynchus assimilis).
Капустный галловых прихованохоботник. Жуки питаются на листьях, черешках и стеблях крестоцветных. Яйца самки откладывают в ямки, которые выгрызают на корневой шейке и в верхней части молодых растений. Питание личинок вызывает разрастание тканей корневой шейки в виде галлов. Вследствие повреждений и образования галлов подавляются рост и развитие растений.
Рапсовый, или семенной, прихованохоботник. Жуки зимуют в почве и под растительными остатками в местах, где они находились в конце лета и осенью. Выходят в апреле, когда температура воздуха устанавливается на уровне 7 ... 8 ° С. Жуки выгрызают в стеблях, бутонах и других органах крестоцветных растений небольшие углубления. Во второй половине мая в Лесостепи жуки откладывают яйца внутрь молодых стручков через прогризени отверстия. Яйцекладка продолжается до конца июня. Личинки выходят через семь-десять суток и питаются семенами внутри стручка. Развитие личинки продолжается 30 суток. До конца июля личинки заканчивают питания, прогрызают стручок и падают на почву, где на глубине 2-4 см обустраивают грунтовую ячейку, в которой и окукливаются. Жуки нового поколения, выходящих из куколок, питаются на крестоцветных сорняках до наступления холодов, после чего скрываются на зимовку в почву или под растительными остатками.

Как решить проблему с помощью "химии"
Относительно целевых объектов на рапсе, то здесь наблюдается тенденция к регистрации препаратов торговых марок против таких вредителей, как блошки крестоцветные, цветоед рапсовый, тля капустная, рапсовый пилильщик, зерновка рапсовый, рапсовый Трач, муха дынная, моль капустная, совка, скрытнохоботники стеблевой и семенной, клоп крестоцветных, белянки капустный (а также другие виды) и листоед капустный. Количество препаратов, зарегистрированных против того или иного объекта, отражает в определенной степени их проблемность для практиков. Вот первая шестерка основных: цветоед рапсовый (19 торговых марок), блошки крестоцветные (12), капустная тля (7), клоп крестоцветных (7), рапсовый пилильщик (6), белянки (6) и скрытнохоботники (3).
Однако эта "пирамида" будет правильным, если мы и дальше будем считать проблему растрескивания стручков рапса чисто физиологической. Но недавно "Предложение" (№ 8, 2009) уже освещала и другие взгляды, в частности в статьях "Растрескивание рапса: скрытнохоботники или мороз? профессора В. Лихочвора и "Черный стеблевой капустный прихованохоботник. Одинокое явление или тенденция к распространению? немецкого ученого, доктора Франка Бургхаузе. В статьях, как это видно из названий, явление растрескивания авторы объясняют преимущественно как результат вредоносности прихованохоботникив. Причем, например, В. Лихочвор приводит потери от этой группы насекомых - 55% (для сравнения: рапсовый цветоед, по подсчетам того же автора, "виноват" нам 20% урожая рапса).
Чтобы выбрать препараты для регулирования численности прихованохоботникив, проанализируем ассортимент препаратов - всего их для обработки посевов по вегетации 22. Если анализировать действующие вещества, то на первых местах будут альфа-циперметрин, лямбда-цигалотрина и дельтаметрин (по три препарата в каждой). Ацетамиприд представлен в двух препаратах: Альфа-Амиприд, 20% р.п., и Моспилан, 20% р.п. Такие действующие вещества, как имидаклоприд (Альфазол, 20% в.р.к.), бета-цифлутрин (Бульдок, 2,5% к.э.), фозалон (золон 35, 35% к.э.), есфенвалерат ( суми-альфа, 5% к.э.), Зета-циперметрин (Фьюри, 10% у.е.), малатион (Фуфанон 570, 57% к.э.), представленные по одному продукту. На основе тиаклоприду зарегистрировано два препарата (Калипсо 480 SC, 48% к.с., и Бискайя 240 OD, 24% О.Д.). Группа препаратов на основе смеси "хлорпирифос + циперметрин" представлена ​​тремя торговыми марками (Шаман, 55% к.э., зарегистрирован не только против беланов, крестоцветных блошек, цветоеда рапсового, крестоцветные клопа, но и против такой группы крайне опасных вредителей, как листогрызущих совки; Нурел Д, 55% к.э. - против прихованохоботникив; Суперкил 440, 44% к.э. - против крестоцветных блошек, рапсовых цветоеда и Трача). Говоря о инсектициды, нельзя обойти вниманием и единственный биопрепарат, рекомендованный на рапсе против комплекса вредителей. Это Бактофил марки B10 (норма расхода - 1-1,5 л / га, однократно).
Как видим, из всего этого многообразия препаратов, действующих веществ и целевых объектов против прихованохоботникив рекомендовано лишь четыре препарата.
По данным В. Лихочвора (2009), борьбу против крестоцветных прихованохоботника следует сочетать с обработками против крестоцветных блошек, поскольку он появляется первым среди прихованохоботникив (при температуре 4 ... 6 ° С). Относительно большого рапсового прихованохоботника, а он появляется вторым из этой группы вредителей, то обработки следует проводить весной еще до появления рапсового цветоеда (при температуре выше 6 ° С). Опрыскивания против капустного стеблевой прихованохоботника сочетают во времени с регулированием количества цветоеда. Защитные мероприятия на рапса для предотвращения повреждений рапсовым или семенным, прихованохоботникам нужно проводить в фазе опадения лепестков и начала формирования стручков.
Элементарный анализ свидетельствует, что против крестоцветных прихованохоботника следует применять Альфа-Амиприд, 20% р.п. (Его рекомендуется и против блошек): против большого рапсового - Альфа-Амиприд, 20% р.п.; Нурел Д, 55% к.э., Калипсо 480 SC, 48% к.с., или Моспилан, 20% р п., против капустного стеблевой - Альфа-Амиприд, 20% р.п., Калипсо 480 SC, 48% к.с., или Моспилан, 20% р.п. (Рекомендуется и против рапсового цветоеда.
Стручковый прихованохоботник. Против этих насекомых обработку следует проводить практически во время цветения (лепестки никогда не опадают одновременно). Следовательно, препарат должен быть очень селективным и "не трогать" пчел, энтомофагов. Таких препаратов не так уж много. К тому же, останавливаясь на конкретном продукте, желательно учесть и то, что выбранный препарат должен снимать и проблему рапсового цветоеда.
Заметим еще вот что: выбирая препарат для ликвидации первых двух видов прихованохоботникив, надо проанализировать и эффект от действия протравителя (перечень их представлен в соответствующей таблице). Ведь большинство их позиционируются как препараты для решения проблемы не только почвенных вредителей, но и вредителей, включая крестоцветных блошек. Поэтому, пытаясь одним махом решить две проблемы и ориентируясь, например, по тем же блошками, "ожидая" их, можно элементарно "пропустить" прихованохоботника.
Для регуляции численности крестоцветных блошек и рапсового цветоеда можно использовать и другие рекомендуемые препараты, сочетая их, по возможности, в смесях с препаратами, рекомендованными против прихованохоботникив. Это хотя и возможен, но затратный вариант. И все же мы считаем нужным назвать здесь и другие препараты.
Инсектицидные протравители на рапсе представлено следующими основными действующими веществами: имидаклоприд, фипронил, тиаметоксам, клотианидин и карбофуран (отдельно и в композициях).

Микроудобрения и стимуляторы
Рассматривая пероноспороз и мучнистую росу рапса, мы отмечали роль семян в хранении инфекции. Отделить пораженное семян от здорового практически невозможно, а протравители, подавляя возбудителей заболеваний, определенным образом подавляют и семян. Поэтому не следует забывать о мерах, способствующих стимуляции семян, повышают его жизнеспособность и устойчивость, а кроме того, имеют и фунгицидные свойства. Здесь можно применить стимуляторы на основе органических соединений металлов: Fe - активизирует фотосинтез и дыхание, восстановление нитратов, биологической азотфиксации, Co - стимулирует цикл Кребса, дыхание, энергетический обмен и азотфиксации, Mg - образование хлорофилла, активизация фотосинтеза, ускорения фотосинтеза, Mn - отвечает за рост и деление клеток, интенсифицирует процессы фотосинтеза, Cu - повышает энергию прорастания, активизирует рост, участвует в фиксации азота, Mo - отвечает за накопление азота, синтез белков, повышает засухоустойчивость и холодостойкость растений. Примером такого препарата может быть Альфа-Нано-Гро, в.р.к., рекомендованным в норме 0,09 л/10 л воды на 1 т семян. Важно, что этот же препарат можно использовать для стимуляции растений и по вегетации в норме 0,015-0,030 л / га, что позволяет минимально сузить нужен "арсенал" сельхозпредприятия, которое специализируется на выращивании рапса.
Препараты на основе органических соединений металлов являются биологически активными, поскольку именно в виде таких комплексных соединений растения усваивают микроэлементы. Эти соединения так приближены к органическим, что их усвоение растениями рапса и озимой пшеницы повышается до 98%. Они участвуют в синтезе АТФ в растительных клетках, увеличивает энергию прорастания и всхожесть семян на 8-10%. В случае их использования, благодаря лучшему усвоению, существенно уменьшается антропогенная нагрузка на агроценоз - в 40-50 раз. Эти вещества стимулируют развитие микрофлоры в почве, служа тому же вектору между урожайностью и активностью почвенной микрофлоры.
Обработка семян "микроэлементный" препаратами имеет следующие преимущества: увеличивает энергию прорастания, полевую всхожесть, поскольку хелаты микроэлементов активизируют основные процессы прорастания семян - повышают его жизнеспособность и рост корневой системы после прорастания (увеличение корневой системы три-пять раз, что, в свою очередь, увеличивает площадь питания);
n обеспечивает наилучшие условия микроэлементного питания растений на начальном этапе роста;
n позволяет растениям, проросшие, полнее использовать из почвы макроэлементы (калий, азот, фосфор, серу);
n увеличивает устойчивость к болезням и неблагоприятным погодным условиям;
n дает возможность уменьшить норму протравителей на 20-30% благодаря фунгицидным свойствам органических соединений металлов и обеспечивает повышение урожайности до 30 процентов.
Кроме того, на рапсе применяют и препараты на основе хелатов металлов. Причем, по результатам исследований специалистов, внесение таких препаратов во время вегетации растений примерно в 40 раз эффективнее предпосевную обработку семян этими самыми препаратами. Примером может быть такой продукт, как Альфа Гроу-масличные, в.р. (N-10% + микроэлементы MgO - 3,5%, SO3 - 1,6%, Na2O - 1,35%, B - 0,5%, Cu - 0,1%, Fe - 0,5%, Mn - 0,5%, Mo - 0,005%, Zn - 0,6%, Ti - 0,03%), который рекомендован для внесения в норме 2-3 л / га. Вообще эффект повышения действия микроудобрений при применении их по вегетации по сравнению с обработкой семян, - довольно известный производственникам, его часто применяют в технологиях выращивания различных сельхозкультур, в том числе и на рапса.

Как это все сочетается?
Напомним основные моменты затронутых проблем.
1. Возбудитель пероноспорозу может храниться в виде грибницы в оболочке семян.
2. Интенсивность поражения рапса мучнистой росой усиливается при щелочной реакции почвенного раствора. Это объясняется тем, что при высоких значениях рН почвы растения начинают меньше усваивать марганец, содержание которого в листьях прямо пропорционально коррелирует с интенсивностью развития мучнистой росы.
3. Для защиты от болезней используют фунгицидные протравители, которые сочетают с инсектицидными.
4. Для оптимизации защиты рапса от вредителей и прихованохоботникив и уточнение срока обработки следует проанализировать действие инсектицидной протравителя.
5. Микроудобрения увеличивают энергию прорастания, полевую всхожесть, поскольку микроэлементы активизируют основные процессы прорастания семян - повышают его жизнеспособность и рост корневой системы после прорастания, а также дают возможность уменьшить на 20-30% норму использования протравителей благодаря фунгицидным свойствам.
6. Микроудобрения, в которых есть соединения марганца, уменьшают интенсивность развития мучнистой росы.
7. Микроудобрения, использованные по вегетации, усиливают стойкость растений против заболеваний и вредителей.
Все это на практике завязывается в довольно важный "узел":
n обработка семян смесью протравителей с фунгицидным и инсектицидной действием: фунгицидные решают проблему пероноспорозу, а инсектицидные - почвенных вредителей и вредителей;
n обработка семян микроудобрениями уменьшает расход фунгицидных протравителей, а теми, которые содержат соединения марганца, - снижает интенсивность поражения рапса мучнистой росой;
n чтобы правильно определить срок химической обработки против прихованохоботникив, нужно проанализировать эффективность инсектицидной протравителя против вредителей

Национальный аграрный университет интегрируется в мировую систему образования

Недавно в жизни Национального аграрного университета Украины произошло несколько важных событий: в течение прошлого года в НАУ произошла реструктуризация путем образования учебно-научных институтов, объединяющих близькопрофильни факультеты; университет стал членом Всемирного Консорциума высшего аграрного образования и исследований в сельском хозяйстве, Президентом которого с Июль 2001 является ректор НАУ, академик Дмитрий Мельничук. В сентябре 2002 года НАУ было принято в Международный совет университетов по аккредитации программ МВА (Master of Business Administration in International Agribusiness), а также подписан Меморандум о взаимном и взаимопонимания между Университетом им. Гумбольдта (Берлин, Германия), Университетом г. Гент (Бельгия) и Национальным аграрным университетом (Киев, Украина). По просьбе журнала "Предложение" это событие комментируют директор Учебно-научного института бизнеса Валерий Галушко и декан факультета аграрного менеджмента Сергей Михайлов. Валерий Галушко. Начну по созданию Института бизнеса. В Национальном аграрном университете принято решение об объединении близких по профилю факультетов в институты. Так, два факультета - аграрного менеджмента и экономический - объединились в Учебно-научный институт бизнеса Национального аграрного университета (УНИ бизнеса НАУ). Организационно в составе Института образовались четыре учебных-научные центры: 1) экономики, аграрной политики и социального развития, 2) финансового учета и аудита, 3) менеджмента и внешнеэкономической деятельности; 4) компьютерных информационных технологий. Наконец, в состав Института входит Научно-исследовательский институт экономики и менеджмента. Факультеты во главе с деканами занимаются учебно-воспитательной работой, а Научно-исследовательский институт экономики и менеджмента - научной работой (на сегодня институт получил финансирование для своей работы на 1,3 млн гривен), учебно-научные центры решают проблемы обеспечения учебного процесса и научной работы. Новым является и то, что в УНИ бизнеса НАУ создан Международный центр подготовки магистров для АПК. Его возглавляет кандидат экономических наук, доцент Ковтун О, А, прошла стажировку в передовых университетах Европы (Бельгия, Германия). Мы открыли две программы (немецко-и англоязычную) по подготовке магистров по бизнес-администрированию в агробизнесе (МВА in agribusiness). Базовым образованием для желающих получить степень МБА является бакалавр. Целью этой программы является подготовка специалистов для работы в структурах, формирующих аграрную политику Украины, а также для продолжения обучения для получения степени доктора наук за рубежом. Содержание, качество и ресурсное обеспечение отвечают требованиям к магистерским программам ведущих иностранных университетов. Программа МБА рассчитана на студентов экономических и неэкономических специальностей, которые хотят получить знания в таких областях, как менеджмент, маркетинг и т.д. для того, дабы восполнить свои профессиональные знания. Например, человек имеет образование по лесному хозяйству, но не имеет знаний в области экономики, управления производством и персоналом и т.д. Наконец в нашем институте открыта магистратура по государственному управлению, выпускники которой будут работать на государственной службе. Но надо понять, что в первом случае речь шла о бизнес-администрирования, а в этом - о государственном управлении. Мы заключили соглашение с Университетом прикладных наук в г. Вайенштефан (ФРГ), отделением Трисдорф (ФРГ) о подготовке специалистов-МБА. Согласно заключенному договору, два магистры-выпускники трудоустраиваются немецкой стороной. Студенты-участники программы МВА получают спонсорскую ежемесячную стипендию в размере 50 евро. После двух семестров обучения в УНИ бизнеса НАУ, сдав экзамен по немецкому языку, студенты получают возможность продолжить обучение в Университете прикладных наук в г. Вайенштефан. После четырех семестров обучения и защиты магистерской работы выпускники получают диплом НАУ и соответствующий немецкий сертификат. Международный центр предлагает и другой вариант получения диплома МБА. Недавно семь ведущих высших учебных заведений Европы объединились в Международную ассоциацию программ МБА. Это: Шотландский аграрный колледж в г. Абердин, Аграрный университет в г. Вагенинген (Нидерланды), Университет Корк (Ирландия), Вулвергемптонський университет (Англия), Варшавский аграрный университет (Польша), Чешский аграрный университет в Праге и Берлинский университет им. Гумбольдта (Германия). 26 сентября этого года к этой Ассоциации было принято Национальный аграрный университет Украины. Обучение по этой программе (в отличие от предыдущей) является заочным, ориентированным преимущественно на специалистов с опытом. Программа является очень гибкой: можно закончить ее за два года, а можно постепенно за пять лет. Следует отметить, что прием студентов на обучение будет осуществляться в течение всего года по схеме rolling-system. Занятия будут проходить по пятницам, субботам и воскресеньям. Эта программа является платной: если по предыдущему варианту финансирование осуществляется немецкой стороной, то эту программу мы пока финансируем сами. Слушатели будут получать дипломы двух образцов: государственный украинском и Международной ассоциации. По этой программе выпускники пройдут обязательную стажировку за рубежом. Требованием для стажировок является знание иностранного языка на разговорном уровне. Здесь преподавание будет вестись также и на английском языке профессорами из вышеуказанных университетов, а также других ведущих университетов Европы и США, что должно заинтересовать студентов из других стран, где плата за обучение по программе такого образца является высокой. Сергей Михайлов. Я хотел бы несколько детализировать специализации, по которым осуществляется подготовка магистров по менеджменту. Это - менеджмент организаций, менеджмент внешнеэкономической деятельности, административный менеджмент, экономическая кибернетика. Сейчас по этим специальностям обучается 90 студентов-магистрантов. В дальнейшем наряду с профессиональным направлением подготовки предполагается осуществлять подготовку магистров научного и педагогического направления по соответствующим специальностям. Также нужно обратить внимание на то, что на факультете аграрного менеджмента открыта специальность "маркетинг". К этому времени специалистов по маркетингу для аграрной сферы никто в Украине не готовил. Теперь ежегодно мы будем готовить 50 специалистов-маркетологов, на что получена соответствующая лицензия, созданная кафедра маркетинга, разработаны соответствующие учебные планы и программы. Практика показывает, что специалисты-аграрии умеют производить продукцию, но последние годы показали, что грамотно распорядиться, выгодно продать произведенную продукцию является непростой задачей. А когда дело идет о торговле сельскохозяйственной продукцией на внешних рынках, то ситуация выглядит вообще крайне печально. Следовательно, необходимо готовить специалистов по сбыту продукции. Это обусловило необходимость подготовки специалистов по разработке и осуществлении маркетинговой политики, проведение маркетингового анализа внутреннего и внешнего рынков. В этом году осуществлен набор на первый курс 25 студентов по специальности "маркетинг". Целесообразно остановиться также на том, какую подготовку получит маркетолог. Назову некоторые дисциплины, которые он должен овладеть: "психология управления", "международный маркетинг", "ценовая политика", "коммерческая деятельность посреднических предприятий", "поведение потребителей", "стандартизация и сертификация продукции", "экономический риск и методы его измерения "," логистика "," стратегический маркетинг и менеджмент "," паблик рилейшнз "," деловой протокол и ведение переговоров "," контроллинг "и т.п. Виталий Галушко. Программа МБА в агробизнесе, во-первых, открывает перед нами путь в Европу, доступ к мировым рынкам. А во-вторых, это серьезный шаг к признанию нашей украинского образования, это дает право нашим выпускникам продолжать образование за границей. На базе дипломов Национального аграрного университета двое наших выпускников получили докторскую степень (PhD). Только с факультета менеджмента в Германии сейчас обучается 17 наших специалистов и 5 - с экономического факультета. Мы надеемся, что новые программы Национального аграрного университета заинтересуют многих талантливых юношей и девушек, опытных специалистов и помогут им реализовать свои способности в своей стране на ее благо

В Майдане стартовала эстафета дара

В селе Майдан, что близ Винницы, 30 октября бурлила радостное возбуждение. В сельсовет пришли по-праздничному одетые люди, играли музыканты. Создавалось впечатление, словно в нынешние, окутанные нищетой и безнадежностью, времена вновь замайнув коммунистический птица социальной справедивости и материального достатка. Однако птицей этим оказалась американская благотворительный фонд "Хайфер Проджект Интернешнл" (ХПИ), которая именно на этот день назначила проведение своей очередной акции - передачи дара. Фонд ХПИ была основана 1944 году в США как неправительственная неприбыльная организация. Смысл ее деятельности имеет два, на первый взгляд, несовместимые друг с другом стороны. Один из них - это христианская идея бескорыстной помощи ближнему, а второй - американские деньги. Если выражаться конкретнее, то ХПИ собирает пожертвования от американских граждан и направляет их на поддержку крестьянских семей, на преодоление голода и бедности в малоимущим странах. Со времени основания Фонда помощь от нее получили более четырех миллионов семей в 115 странах мира. Вполне естественным является то, что деятельность ХПИ распространилась и на Украину, ведь по уровню бедности мы "выбились" в европейские лидеры. Нечего и говорить, но Украина дожила до того, что село, словно айсберг, откололось от материка экономики и двинулось в автономное плавание: работы нет, "живых" денег люди не видят годами, социальную инфраструктуру разрушено, распространяется практика натурального хозяйства. Хотя, если верить нашим властям, именно с селом мы связывать надежду на возрождение государства. При этом, однако, часто забывается, что сельское хозяйство - это не только производство, но и образ жизни. И если сейчас приусадебный сектор дает форы сельхозпредприятиям в производстве большинства видов продукции, то радоваться тут нечему. Это означает только одно: люди не видят возможности реализовать свой трудовой потенциал в работе на современном интенсивном производстве на фоне вынуждены замыкаться на собственных подсобных хозяйствах. То есть аграрное производство в этом случае теряет свою товарную цель и приобретает сугубо социальной. А где подсобные хозяйства - там и "Хайфер Проджект Интернешнл". Сначала Фонд уделяла внимание только западным областям Украины, ведь именно там делался наибольший акцент на мелкотоварного производства. Здесь была оказана помощь почти пятистам крестьянским семьям. Майдан был первым опытом работы ХПИ в центральном регионе. Итак, 30 октября десять семей из этой деревни получили в дар по одной телки. Правда, дарения сопровождалось рядом условий и было закреплено договором. Главным условием стало то, что первая рожденная от полученной коровы телка будет так же предана в дар другой семье; и, в свою очередь, отдаст свою телку другим и так далее. Определение семей, которым должно быть передано дар, происходит с помощью местного сельсовета, которая создала соответствующий оргкомитет; этот оргкомитет выступал от имени сельской общины в отношениях с Фондом. "Как правило, фонд в процесс избрания семей не вмешивается, - рассказала директор представительства ХПИ в Украину Надежда Жолинська. - Потому что мы не знаем людей, условий их жизни. Мы лишь выдвигаем два критерия по отбору: во-первых, семья должна нуждаться в помощи. Конечно, по этому критерию выбирать трудно, ибо в украинском селе теперь, увы, помощи нуждается многие, можно даже сказать - все. И второе - способность рода выкормить и удержать животное. Потому что, скажем, одинокая старушка, которая вот тут ходит и жалуется, что ей не дали корову, все равно не дала бы ей совета. За коровой надо ухаживать, надо иметь сенокосы, заготавливать корма. А полноценные молодые семьи, как вот сегодняшние получатели, как правило, делать это в силах. Есть еще и такой нюанс: если человек недобросовестный, пьянствует и т.п., Фонд корову туда никогда не отдаст. Потому и корова тогда будет обузой, и семья не воспользуется должным образом с этой помощи. Теперь семья, получив от коровы приплод, обязано передать дар дальше. Они могут предложить кандидатуру от других крестьян, но списки все равно состоят оргкомитетом, и, к тому же, есть люди, не получившие животных в первую дарения, но стали в очередь. Фонд требует и обязательно контролирует, чтобы эти вопросы решались общиной на общем собрании совместно. Если говороты о проблемах, то они возникают в основном на уровне откорма телок-первенец: ведь молоко, видите, - мое, а теленок - не мое. И если семья откармливает его недобросовестно, то, когда уже теленок надо передавать, передавать нечего. А вообще-то - добро всегда притягивает добро, к тому же, все закрепляется юридически: каждая семья-получатель подписывает договор ". Нетелей, которые подарили крестьянам в Майдане, вырастили в племгосподарстви "Кордишивське" Козятинского района. Выбрать и приобрести их (по цене 8 гривен за кило живого веса) помогло Фонда Винницкое областное государственное сельскохозяйственное предприятие "Селекция-сервис". Правда, как оговорилась Надежда Жолинська, это предприятие оказалось "ненадежным партнером: пытались подсунуть далеко не лучших нетелей, однако мы поставили условие - выберем сами". Как отметил начальник "Селекция-сервис" Николай Кулясов, "такую ​​породу - Украинская черно-пеструю с добавлением крови черного голштино - Фонд захотела сама, потому что это чисто молочные коровы. Их производительность в "Кордишивському" в прошлом году составила более 5 тыс. Кг молока. Поэтому мы надеемся, что предстоящая производительность дарованных нетелей будет не меньше. Теперь подаренных коров осименятимуть спермой чистопородных голштино, поэтому породность следующих поколений постепенно повышаться. Осеменением заниматься племпредприятие, и я надеюсь, что плата за эту услугу будет небольшой и американским фондом здесь также поможет ". Оказал поддержку проекту и Винницкий аграрный университет. Им была разработана схема посева и высеяно многолетние травы на пастбищах; высеяно также травы и на сено. То есть кормовая база заложена как на летний, так и на зимний периоды. Как отметила Надежда Жолинська, в селе Майдан "Хайфер Проджект Интернешнл" только начала свою работу; проект рассчитан минимум на четыре года, и после этого еще два года Фонд будет осуществлять мониторинг и контроль. А дальше - уже на усмотрение и координацию общины.

Путь к успеху

Только завершено Учебно-практический проект для молодых специалистов по менеджменту агропромышленного комплекса Украины. Его участники вернулись из Германии после трехмесячной практики на предприятиях, составили выпускной экзамен и получили Сертификат Немецкого сельскохозяйственного общества (DLG) и Института агробизнеса (IAB). Читатели могут заметить, что подобных программ сегодня предлагается очень много, что мы имеем большой выбор различных курсов, тренингов, программ. Так, предложений действительно много, и молодому выпускнику высшего учебного заведения или руководителю предприятия сложно разобраться, какая между ними разница и какую пользу от них можно получить. В чем же заключается особенность именно этого Учебно-практического проекта? Во-первых, участникам проекта предлагается не только комплексный четырехнедельный семинар, но и прохождение трехмесячной практики на предприятии в Германии. В этом году участники имели возможность пройти стажировку на таких предприятиях: BASF AG, Ludwigshafen; Bayer AG, Monheim; CLAAS Kga.A., Harsewinkel; Du Pont Deutschland Holding GmbH & Co. KG, Bad Homburg; Kverneland Deutschland GmbH, Lauenfцrde; Lemken GmbH & Co. KG, Alpen; Riela, Riesenbeck; SEMEX Deutschland GmbH, Verden; Commerzbank AG, Frankfurt; DLG, Frankfurt; WGZ Bank, Munster; Produkt + Markt, Wallenhorst. Во-вторых, преподавательский состав представлял собой хорошую команду из немецких и украинских преподавателей: преимущественно представителей бизнеса из известных немецких консалтинговых фирм, членов немецкой консультативной группы при Правительственные Украине, которых хорошо дополнили профессора из университетов Германии и Украине. Именно такой состав способствовал тому, что стиль изложения не напоминал лекции, содержание занятий не дублировал университетской программы, а был направлен на получение практических навыков, дополнения и углубления приобретенных ранее знаний. Участники учились работать в команде, за короткое время находить ответы на поставленные вопросы и решать задачи, делать презентации и выступать. Следует остановиться и на вечерних программах. На встрече с участниками проекта приглашали представителей ведущих украинских и иностранных предприятий в области агробизнеса (RISE, BASF, LEMKEN), которые представляли свои предприятия, вместе с "вчерашними" выпускниками обсуждали актуальные проблемы предпринимательства в Украине. Интересной была также дискуссия по п. Дитрихом Трайс, руководителем Немецко-украинского проекта аграрного развития и инвестиций (DUAP) и его коллегой из Черкасского представительства, которые рассказали о проблемах организации в Украине совещательных служб и предоставления консалтинговых услуг. Значительный интерес вызвала беседа с Ольгой Коваленко, руководителем секретариата Комиссии по вопросам аграрной политики при Президенте Украины, которая рассказала о действиях правительства по содействию развитию аграрного сектора Украины, о направленности нашей аграрной политики. Во время таких встреч участники проекта имели много возможностей завязать новые контакты, посоветоваться с экспертами, обменяться опытом, получить хороший совет. Еще одной особенностью является состав участников проекта. Это была смешанная группа из 17 выпускников университетов Киева, Харькова, Полтавы, Николаева, Белой Церкви. Некоторые из них только получил диплом и еще не испытал себя на практике, некоторые уже имел многолетний опыт работы на предприятиях или в банках, а соответственно, и несколько иной взгляд на действительность и ее сложности. Итак, все участники группы удачно дополняли друг друга. Особенно высоко проект оценили представители нашего правительства: вице-премьер-министр Украины Л. П. Козаченко, заместитель Государственного секретаря Министерства аграрной политики Украины С. И. Мельник, ви-дает вопросами аграрного образования. Во время встречи с руководителем проекта проф. Др. П. М. Шмитц Л. П. Козаченко отметил, что это именно та практическая подготовка и зарубежный опыт, которых так не хватает выпускникам наших вузов. Но самое важное то, как оценили этот проект сами участники и что они приняли для себя от участия в нем. Александр Евтушевского, выпускник Белоцерковского государственного аграрного университета, проходил стажировку на фирме BASF, Ludwigshafen, Германия. Результаты от прохождения практики превысили все его ожидания. Он приобрел опыт заключения контрактов, проведения маркетинговых исследований. Александр убежден, что благодаря участию в программе значительно приблизился к достижению своей мечты - работать на одном из ведущих украинских или совместных предприятий в области агробизнеса. Хочется верить, что молодые люди, первые участники проекта, останутся добрыми друзьями и коллегами, поддерживать контакты и встречаться в дальнейшем. А организаторы проекта прилагать все усилия, чтобы поддержать этих молодых людей в будущем. Что ж, начало оптимистичен. Проведение следующей программы запланировано на август 2002 года. Очень хотелось бы, чтобы наши молодые люди использовали все имеющиеся возможности и, несмотря на сложности, достигли своей цели. Н. Пустовит, координатор Учебно-практического проекта 8-050-312-36-8

Девизом я бы назвал комплексное решение земледельческих проблем

Наш разговор с Государственным секретарем Министерства аграрной политики Украины Сергеем Николаевичем Рыжуком была на грани срыва. Вопросы, запланированные для обсуждения, требовали определенного времени, а именно его у Сергея Николаевича практически и не было. Вы правильно догадались: государственный секретарь - человек загружена, его рабочие часы расписаны практически по минутам. Поэтому на встречу мне отводилось минут 10-15. Успокаивало лишь то, что с заблаговременно переданными вопросами господин Рыжук все же ознакомился. И не без любопытства. Ведь общались мы почти час. Убеждена: читая это интервью, вы тоже не потеряете свое время. Корр: Сергей Николаевич, какие, на ваш взгляд, уроки дал крестьянам прошедший год? Сергей Рыжук: Могу сказать с уверенностью: мы даже хотим воспользоваться этих уроков. Правда, анализировать результаты всего года в сельском хозяйстве нельзя. Согласно правилам статистики, правильный вывод можно сделать лишь на основе хозяйствования на протяжении трех-пяти лет. Однако даже два последних года нас многому научили. Вспомните, в 2000-м крестьяне получили всего 24 млн т хлеба. В прошлом же - почти 40. Следовательно, достичь надлежащих позиций - не такая уж и мечта, а реальность, которую надо лишь закрепить. Пока что прошлогодняя осень заставляет нас усомниться возможность щедрого урожая. Крестьяне работали, как всегда, настойчиво, но природа вносит свои коррективы. Сегодня мы уже видим, что почти 700 тыс. Га придется пересевать. А озимый клин и яровой - не то же. Это понимают все. Хотя мы, конечно, рассчитываем и на кукурузу, и на улучшение структуры посевных площадей. За хлеб приходится бороться. Спокойно мы все еще не можем выращивать его. И положительные сдвиги налицо. Скажем, еще в прошлом году у нас были проблемы с семеноводством. Сейчас их уже нет: заработала система производства семян. Относительно структуры посевных площадей видим ту же картину: исчезло администрирования, зато применены методы поощрения по выращиванию той или культуры. Например, гороха, люпина, сои. Единственной ли не самой болезненной проблемой остается для земледельцев вопросы обеспечения уборочной техникой. Если наше село и дальше получать несколько сот комбайнов в год, то через пять лет нам нечего будет собирать. Сейчас Кабинет Министров пытается решить эту проблему. Президент Украины лично держит на контроле этот вопрос. Мы ведем переговоры с Россией, другими странами, чтобы каждый сезон закупать по выгодным ценам менее 5-7 тысяч современных уборочных машин. Год прошлый очень остро поставил перед нами проблему создания оптовых рынков. И в частности - зернового. Крестьяне получили за аренду земли и имущества 8 млн т хлеба. Где он? По крестьянским кладовых? У одного - 20 мешков, в другой - просто на чердаке насыпан на радость грызунам. Это не по-хозяйски. Такое зерно легко скупить за бесценок, а потом оно же имеет мировую цену, но уже на припортовых элеваторах. Кто получает выгоду, а кто проиграет - объяснять не надо. Или, например, проблема комбикормовой промышленности. У нас таких предприятий 500, а их мощности используются лишь на 5-7%. Вот где огромный потенциал для повышения рентабельности зернового производства. Ведь есть области широкого применения комбикормов. Взять хотя бы птицеводство. Оно сейчас развивается стремительно, поскольку большинство птицефабрик выкуплено, их активно реконструируют и переоснащают. Благодаря вложенным средствам, мясное птицеводство набирает стабильной положительной динамики. Но зерновое производство рассматривать, как это делалось раньше, отдельно от других отраслей нельзя. Независимо от того, сколько в текущем году удастся получить хлеба, эти результаты следует рассматривать комплексно, вместе с остальными растениеводческих отраслей: производством масличных культур, картофеля и овощей. Суперпроблема - дальнейшая судьба свеклосахарного комплекса. Словом, девизом года я назвал бы комплексное решение земледельческих проблем. Корр: Не могли бы вы хотя бы в нескольких словах объяснить видение специалистами министерства будущего свеклосахарной отрасли? Сергей Рыжук: Мы буквально на днях закончили обсуждение и согласование на уровне министерства отраслевой программы развития свеклосахарного комплекса. Она гораздо более совершенна, чем прошлогодняя, ​​и станет основой документа, который отчасти регламентировать работу отрасли в ближайшие десять лет. Вы ведь знаете, что это дело является энергозатратной, трудо-и фондоемкие, требует немалых капиталовложений. Эти вопросы одномоментно решить невозможно. Нужно время. К тому же, мы категорически против такой политики, украинский сахар нигде, кроме Украины, не нужен. Неправда. Его охотно покупают для внутренних нужд, покупать и на внешнем рынке. А чтобы этот процесс ускорить, мы активно сотрудничаем с Кабинетом Министров, чтобы Украина как можно быстрее стала членом ВТО. Тогда получим шанс всеми цивилизованными способами продвигать наш сахар на мировой рынок. Впрочем, разговор на тему будущего свеклосахарного комплекса я предлагаю отложить буквально до следующего номера вашего журнала, поскольку в конце января в министерстве состоится презентация программы, о которой мы с вами говорим. Тогда у нас будет время остановиться на этой проблеме подробнее. Корр: Значит, эта и другие программы отрасли является своеобразным планом стабилизации работы всего АПК. Сергей Рыжук: В свое время мы так напланувалися, что сейчас слово "план" боимся даже употреблять. Тем не менее рыночная экономика предполагает еще более жесткое планирование, и называется оно "бизнес-план". Разница только в том, что основано оно не на волюнтаризме отдельных людей, а на экономических законах развития общества. Сегодня мы их стараемся применить в полной мере. Недавно, например, Кабинет Министров Украины принял постановление о формировании основных принципов регионального, зонального, отраслевого размещения сельского хозяйства на территории Украины. Как вы знаете, наше государство имеет четыре крупнейших природно-экономических зонах, а у них, кстати, есть свои зоны и даже подзоны. Скажем, у одного крестьянина земля - ​​равнина, в другой - холмы, у третьего - гора, еще у одного - переходная зона до чернозема. То есть в выращивание той самой культуры вкладывают неодинаковые средства, а цену за выращенный урожай все получают одинаковую. Вопросы? Так. И его должен регулировать государство. Как и слишком сложная вещь: ввести и освоить зональное земледелие. Но сегодня мы чувствуем, что пора ставить такой вопрос и принимать обязательства по его решению. И дай бог затянуть со временем! У нас могут появиться безнадежно неконкурентоспособны хозяйства. А у государства тоже пока нет силы, мощи экономической, чтобы их содержать. Выход один - создать на первом этапе такие условия, чтобы эти хозяйства могли сами себя прокормить и хоть понемногу развиваться. И здесь пригодилась нам станет опыт советских времен по специализации и концентрации производства. Кстати, именно в сельском хозяйстве они являются основным рычагом для создания конкурентоспособного производства. Ибо это - низкая себестоимость продукции, освоение новейших индустриальных технологий и многое другое, что помогает производить качественную и дешевую продукцию. Вот почему, опираясь не на приказы по министерству или постановления правительства, а на экономические законы и правила игры на рынке, через разработку отраслевых программ мы будем идти к специализации и концентрации производства. Корр: Какая из программ может уже сегодня быть ярким примером сказанного? Сергей Рыжук: Любая. Вы немножко опережаете события, и я вас понимаю, потому что мы несколько задолго шли к реализации своих замыслов. Чтобы удовлетворить ваше любопытство, еще несколько слов скажу о программе развития садоводства и виноградарства. Она как раз и является тем ярким примером, о котором вы расспрашиваете. Скажем, если в Винницкой области лучше растут сады яблоневые, то и делается акцент на яблоко. Если в Черновицкой лучше плодоносят груши и орехи не вымерзают, то мы их там и выращивать. А если на Закарпатье лучшие сливы, то мы и утвердили план закладки деревьев сливы и косточковых. Если в Житомирской и Хмельницкой вызревают очень качественные ягоды (смородина, земляника), то мы уже рассмотрели план создания таких плантаций, где, например, только смородины предусмотрено 50 га. И сразу же к ним привязываем инфраструктуру хранения и переработки ягод. Мы уже сегодня точно знаем количество хозяйств, специализирующихся на садоводстве и виноградарстве. Их - 580. И мы знаем, сколько чего посажено или следует посадить в каждом хозяйстве, а главное - что надо сделать в фазе плодоношения, чтобы получить результат: и продукцию, и прибыли. Специалисты министерства - именно за такой взвешенный комплексный подход, согласованный с региональным, зональным размещением культур, умноженный на специализацию производства. И в решении этих вопросов мы обязательно будем открытыми. Как видите, здесь есть над чем размышлять и есть над чем работать. Мы готовим некоторые свои предложения по развитию АПК для рассмотрения Президентом нашего государства и КМУ. Если их будет одобрено, мы сделаем следующие шаги в углублении экономической реформы на селе. Все это в полной мере касается и социальной политики, и демографической ситуации в сельской местности. Мы не отмежевываемся от этих вопросов. Хотя, с другой стороны, и кажется странным, что именно мне поручили, скажем, выполнить ту или иную работу в сельских школах. Интересно, может КМУ поручить министру промышленной политики навести порядок в городских школах? Помните, известный герой кинофильма говорил: "Вряд ли". Но мы от этой работы не отказываемся, потому что часто бываем в деревне, сами родом из деревни, поэтому знаем, как там люди живут. И сегодня, и всегда крестьяне тяжело и добросовестно работают, и на встрече с нашим Президентом я говорил, что сейчас мы на селе должны насущные проблему - обеспечение современной техникой. Крестьяне получили землю, а продолжают ее обрабатывать лопатой и граблями. И в прямом смысле этого слова запрягают в плуг своих детей и внуков. Со многими из них я общался, и всех беспокоит тот же вопрос: тяжело работали на 30 сотых и сегодня так же вынуждены копаться в земле на 50 га. Хозяйство должно стать индустриальным наконец, а оно все еще остается натуральным. Техническое обеспечение, развитие местной инфраструктуры - эти неотложные проблемы предстоит решать как можно скорее. Ну не должен крестьянин сидеть и выглядеть: придет и подвода, машина ли, чтобы хотя бы за бесценок купить молоко, мясо или овощи. Должна быть система новых кооперативных заготовок, система мелкооптовых, середньооптових баз, система мониторинга цен. Все эти проблемы будем решать нынешнего года. Новый этап в развитии агропромышленного комплекса, и в частности сельского хозяйства, пришел стремительно и внезапно. Даже наши ученые-аграрии, особенно экономисты, еще не уловили изменения в динамике роста. Таково мое личное мнение. А между тем эти тенденции вырисовываются все отчетливее. Ведь земля уже разделена на паи. Спокойно, целенаправленно и планово выдаются государственные акты на право владения ею. Принят основной земельный закон - Земельный кодекс. Готовится ряд законодательных актов для углубления аграрной реформы. Мы чувствуем, что на земле появился настоящий владелец. Еще до декабря 1999 КСП как форма организации производства было тормозом экономического развития села. Сегодня, всего два года спустя, мы видим на деле, что бывшее КСП, преобразованное в крупнотоварное объединения крестьян на основе частной собственности на землю, на заинтересованности, на предприимчивости, становится правофланговым этих реформ. Это, в свою очередь, мобилизует фермерство, эти формы хозяйствования тоже становятся на путь укрупнения, создания объединений кооперативов. Ведь еще год, два, три - и на 100 га не очень развернешься. Уже сейчас те хозяйства, которые имели несколько лет назад 100 га, увеличили свои владения до 5-6 тыс. Га. И имеют хороший результат. Это многообразие форм организации производства на основе частной собственности создает и соответствующее конкурентная среда на селе. Наша задача - создать такие условия, чтобы все те, кто стремится работать, не обанкротились, выжили, развивались и уверенно шли по пути цивилизованного хозяйствования. Беседовала Наталья Черешинская

Kredit Agro: Госкомзем - это не только земельная реформа

Kredit Agro: Госкомзем - это не только земельная реформа: "Госкомзем - это не только земельная реформа Земельная реформа практически завершена - землю распаевали, колхозы расформировали. Осталось в..."